Theo CEO ONE-VALUE, để đi đến một thương vụ M&A với đối tác Nhật, doanh nghiệp Việt không chỉ cần tiềm năng tăng trưởng mà còn phải chuẩn bị một lộ trình dài.

Ví M&A trong doanh nghiệp như "một cuộc hôn nhân", các chuyên gia cho rằng các thương vụ không chỉ là câu chuyện vốn và định giá.

CEF II năm 2026 đặt trọng tâm kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa với ngân hàng, quỹ đầu tư, tập đoàn và đối tác chiến lược nhằm mở rộng cơ hội hợp tác.

Dù mảng kinh doanh cốt lõi đi lùi, Bất động sản An Gia vẫn báo lãi quý 2/2026 tăng gấp 4 lần cùng kỳ nhờ khoản thu nhập từ thương vụ M&A.

Thị trường M&A Việt Nam nửa đầu năm 2026 có xu hướng xuất hiện các thương vụ quy mô lớn hơn trước. Tổng giá trị giao dịch trong kỳ đạt 2,43 tỷ USD, trong đó riêng tháng 5 và 6 đóng góp tới 71%.

Công ty Gunkul Engineering (Thái Lan) chi khoảng 230 triệu USD để mua 40% cổ phần tại dự án điện mặt trời nổi trên hồ Laguna (Philippines)

Elcom hoàn tất mua 80% vốn CTCP Đầu tư GSS Holdings, qua đó gián tiếp sở hữu CTCP Chuyển đổi số VDX và nâng số công ty con lên 8 doanh nghiệp.

Không còn bó hẹp trong mục tiêu tìm kiếm nguồn vốn hay đối tác đơn thuần, một số doanh nghiệp Việt đang chủ động lựa chọn mua bán và sáp nhập (M&A) như một phương thức chiến lược để mở rộng hệ sinh thái.

Phó Chủ tịch thường trực HDBank - bà Nguyễn Thị Phương Thảo cho biết mọi tổ chức được ngân hàng tiếp nhận đều được tái cấu trúc thành công, không chỉ phục hồi kinh doanh mà còn giúp thu nhập người lao động tăng tới 70%.

Đại hội HDBank năm 2026 sẽ hướng tới mục tiêu lợi nhuận tăng 41%, đồng thời triển khai chiến lược góp vốn, mua bán doanh nghiệp và xem xét thành lập ngân hàng con.