Đoàn chủ tịch ĐHĐCĐ thường niên Bảo hiểm ABIC năm 2026. Ảnh: ABIC

Ngày 25/6, CTCP Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp (ABIC, mã: ABI) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2026, phương án phân phối lợi nhuận và chiến lược phát triển giai đoạn 2026 - 2030.

ABIC tăng doanh thu, củng cố vị thế trong bảo hiểm nông nghiệp

Năm 2025, ABIC ghi nhận doanh thu kinh doanh bảo hiểm đạt 2.791 tỷ đồng, tăng 14,8% so với năm trước. Trong đó, doanh thu bảo hiểm gốc đạt 2.627 tỷ đồng, doanh thu nhận tái bảo hiểm đạt 164,3 tỷ đồng.

Hoạt động đầu tư tài chính mang về 153,4 tỷ đồng doanh thu, tăng 2,3%. Lợi nhuận trước thuế đạt 318,8 tỷ đồng, tăng 24,5% so với năm 2024. Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) đạt 15,4%.

Theo ông Đỗ Minh Hoàng, Thành viên HĐQT ABIC, tính đến cuối năm 2025, doanh nghiệp vẫn giữ vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực bảo hiểm nông nghiệp, nông thôn và nông dân theo đánh giá của Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam cùng các cơ quan quản lý.

Một trong những lợi thế lớn của ABIC đến từ hệ sinh thái Agribank. Trong năm 2025, doanh thu qua kênh bancassurance (bán bảo hiểm qua ngân hàng) do Agribank trực tiếp phân phối chiếm gần 70% tổng doanh thu. Nếu tính toàn bộ nhóm khách hàng thuộc hệ sinh thái Agribank sử dụng sản phẩm bảo hiểm của ABIC, tỷ lệ đóng góp lên tới gần 90%.

Theo ABIC, mô hình liên kết giữa ngân hàng, khách hàng và doanh nghiệp bảo hiểm đã hình thành chuỗi giá trị tương đối hoàn chỉnh. Trong đó, bảo hiểm được xem là một mắt xích trong chuỗi liên kết sản xuất nông nghiệp, đặc biệt tại các chương trình lớn như Đề án một triệu ha lúa chất lượng cao tại Đồng bằng sông Cửu Long hay các vùng nguyên liệu đạt chuẩn tại Tây Bắc, Tây Nguyên.

Các sản phẩm bảo hiểm gắn với tín dụng tiếp tục đóng vai trò chủ lực. Riêng sản phẩm Bảo an tín dụng đóng góp gần 60% doanh thu, trong khi nhóm sản phẩm bancassurance khác chiếm gần 70% cơ cấu doanh thu.

Nhóm sản phẩm này tập trung bảo vệ người vay vốn, tài sản bảo đảm, tài sản hình thành từ vốn vay và hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng, qua đó góp phần giảm thiểu rủi ro cho cả ngân hàng và người vay trong bối cảnh thiên tai, biến đổi khí hậu diễn biến phức tạp.

Bước sang năm 2026, ABIC đặt mục tiêu doanh thu bảo hiểm đạt 3.100 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế tối thiểu 350 tỷ đồng, lần lượt tăng khoảng 11% và gần 10% so với kết quả năm 2025.

Doanh nghiệp xác định giai đoạn 2026-2030 sẽ tiếp tục tập trung vào thị trường nông nghiệp, nông dân và nông thôn; lấy kênh bancassurance qua Agribank làm động lực tăng trưởng chính, đồng thời mở rộng mạng lưới, đầu tư công nghệ và đẩy mạnh chuyển đổi số.

ABIC đặt mục tiêu tỷ lệ dư nợ tín dụng của Agribank được bảo hiểm đạt tối thiểu 41,4%. Trong đó, tỷ lệ dư nợ tín dụng khách hàng cá nhân được bảo hiểm thông qua sản phẩm Bảo an tín dụng đạt tối thiểu 30%, còn dư nợ tín dụng khách hàng doanh nghiệp được bảo hiểm đạt tối thiểu 60%.

Cổ đông đề nghị nâng cổ tức

Về phương án phân phối lợi nhuận năm 2025, theo tờ trình, ABIC dự kiến chi trả cổ tức tối thiểu 15%, thấp hơn mức 20% áp dụng trong năm 2024 dù lợi nhuận năm 2025 tăng trưởng hơn 24%.

Cổ đông ABIC cho rằng mức cổ tức này chưa phản ánh đầy đủ kết quả kinh doanh tích cực và đề xuất doanh nghiệp duy trì mức chia tối thiểu 20%, thậm chí nâng lên 25%. Một số ý kiến cũng đề nghị ưu tiên trả cổ tức bằng tiền mặt thay vì cổ phiếu để đảm bảo quyền lợi trực tiếp cho cổ đông.

Trả lời cổ đông, ông Đỗ Minh Hoàng cho biết mức cổ tức 15% được xây dựng trên cơ sở quản trị tài chính thận trọng trong bối cảnh vốn điều lệ của ABIC đã tăng lên 1.130 tỷ đồng.

Theo lãnh đạo ABIC, lợi nhuận không chỉ dành cho việc chi trả cổ tức mà còn cần phân bổ cho các quỹ dự phòng, củng cố năng lực tài chính, mở rộng hoạt động kinh doanh và tạo bộ đệm trước các rủi ro bồi thường trong tương lai.

Ông Hoàng nhấn mạnh đặc thù của ngành bảo hiểm là chu trình kinh doanh ngược, khi doanh thu được ghi nhận trước còn chi phí bồi thường và dự phòng phát sinh về sau. Vì vậy, tăng trưởng doanh thu không đồng nghĩa lợi nhuận sẽ tăng tương ứng nếu doanh nghiệp không kiểm soát tốt tỷ lệ bồi thường và chi phí.

Về phương án chi trả cổ tức, ABIC trình hai lựa chọn gồm trả bằng cổ phiếu hoặc tiền mặt. Tuy nhiên, phương án tiền mặt được đánh giá có khả năng triển khai cao hơn do các điều kiện pháp lý liên quan đến tăng vốn bằng phát hành cổ phiếu chưa hoàn tất.

Ngoài ra, doanh nghiệp cần duy trì nguồn lực để phục vụ kế hoạch mở rộng mạng lưới. Theo định hướng, ABIC có thể mở thêm 3-5 chi nhánh trong những năm tới, hướng tới mục tiêu khoảng 35 chi nhánh trên toàn quốc vào năm 2030.

Lãnh đạo ABIC cho biết doanh nghiệp sẽ tiếp tục theo đuổi chiến lược tăng trưởng ổn định, cân bằng giữa mở rộng quy mô, nâng cao hiệu quả hoạt động và đảm bảo lợi ích dài hạn cho cổ đông.

Chuyển lộ trình niêm yết và nâng cấp mô hình sang giai đoạn 2026 - 2030

Theo HĐQT ABIC, hai mục tiêu quan trọng trong chiến lược phát triển giai đoạn 2021 - 2025 của doanh nghiệp gồm nâng cấp mô hình hoạt động lên tổng công ty và đưa cổ phiếu ABI niêm yết trên thị trường chứng khoán chính thức (HOSE hoặc HNX) vẫn chưa hoàn thành.

Trước tình hình thực tế, tại kỳ họp năm 2025, HĐQT ABIC đã báo cáo và được Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thông qua việc điều chỉnh thời gian triển khai hai mục tiêu này sang giai đoạn 2026 - 2030 theo Nghị quyết số 482/NQ-ABIC-ĐHĐCĐ ngày 26/6/2025.

Trong giai đoạn tiếp theo, kế hoạch đưa cổ phiếu ABI lên sàn giao dịch chính thức đã được xác định là một trong những mục tiêu trọng tâm, với thời điểm dự kiến thực hiện vào năm 2027.

Bên cạnh đó, ABI cũng trình cổ đông phương án nâng cấp mô hình hoạt động lên tổng công ty nhằm đưa vào định hướng phát triển dài hạn của ABIC.

Trên thị trường chứng khoán, chốt phiên giao dịch ngày 25/6, cổ phiếu ABI đóng cửa tại mức 19.400 đồng/cổ phiếu, tăng 100 đồng tương đương 0,52% so với phiên trước đó. Thanh khoản ABI trong phiên đạt 17.500 cổ phiếu, tương ứng giá trị giao dịch khoảng 340 triệu đồng, giảm nhẹ so với phiên 24/6 khi khối lượng khớp lệnh đạt 19.700 cổ phiếu, giá trị giao dịch khoảng 380 triệu đồng.