 |
| Ông Nguyễn Đình Tùng. Ảnh: OCB |
HĐQT Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB, Mã: OCB) ngày 9/8 đã có thông báo về việc nhận được đơn xin từ nhiệm vị trí Thành viên HĐQT của ông Nguyễn Đình Tùng theo nguyện vọng cá nhân.
Ông Nguyễn Đình Tùng sinh năm 1971, có 30 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành tài chính ngân hàng tại Việt Nam và nước ngoài.
Ông Tùng gia nhập OCB từ tháng 4/2012 và chính thức đảm nhận vị trí tổng giám đốc ngân hàng này từ tháng 8/2012. Đến tháng 4/2023, ông Nguyễn Đình Tùng tiếp tục được bầu làm Thành viên HĐQT OCB.
Vào tháng 4/2024, ông đã nộp đơn xin từ nhiệm vị trí tổng giám đốc OCB. Thay thế vị trí của ông Tùng là ông Phạm Hồng Hải. Ông Hải chính thức được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc OCB kể từ ngày 16/7/2024.
Chia sẻ về quyết định từ nhiệm, ông Tùng cho biết: "Sau khi thôi nhiệm vị trí tổng giám đốc ngân hàng để tập trung vào chiến lược phát triển bền vững và mở rộng mạng lưới đối tác lớn của ngân hàng trong vai trò thành viên HĐQT thường trực OCB, tôi cũng đã có kế hoạch riêng, tập trung chuyên sâu vào các dự án số hóa tài chính - một trong những đam mê và tâm huyết mà tôi đã theo đuổi từ rất lâu".
Theo thông báo, đơn từ nhiệm của ông Tùng sẽ được HĐQT OCB xem xét và trình xin ý kiến tại đại hội đồng cổ đông gần nhất.
Nếu được thông qua, HĐQT OCB sẽ còn lại 7 thành viên, trong đó ông Trịnh Văn Tuấn giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT ngân hàng.
Về tình hình kinh doanh tại OCB, sau nửa đầu năm 2024, OCB ghi nhận thu nhập lãi thuần đạt 3.887 tỷ đồng, tăng 8,9% so với cùng kỳ năm ngoái. Lợi nhuận trước thuế 2.113 tỷ đồng, giảm 17,5% và mới chỉ hoàn thành 31% chỉ tiêu lợi nhuận đề ra (6.855 tỷ đồng).
Tính đến ngày 30/6/2024, tổng tài sản của OCB đạt 238.884 tỷ đồng, với 150.107 tỷ đồng cho vay khách hàng, tăng 3,7% so với thời điểm đầu năm.
Ngân hàng còn ghi nhận 31.587 tỷ đồng chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán, bao gồm 15.805 tỷ đồng chứng khoán nợ do Chính phủ phát hành, 12.600 tỷ đồng chứng khoán nợ của các tổ chức tín dụng trong nước và 3.155 tỷ đồng chứng khoán nợ của các tổ chức kinh tế trong nước.
