Chuyển dịch sang mô hình quản trị bằng dữ liệu

Chiến lược chuyển đổi số của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo - Phú Mỹ) được định hướng dài hạn đến năm 2030, tập trung vào việc chuyển dịch sang mô hình quản trị dựa trên dữ liệu. Từ ngày 01/01/2025, doanh nghiệp đã đưa vào vận hành đồng thời hai hệ thống lõi ERP bao gồm Oracle EBS và HPM nhằm tối ưu hóa công tác quản trị và lập kế hoạch chiến lược.

Toàn bộ dữ liệu sản xuất kinh doanh được hợp nhất tại hệ thống Data Lakehouse và tích hợp tự động với các báo cáo thông minh để tạo nguồn dữ liệu tập trung. Tính đến nay, PVFCCo đã số hóa được 72% quy trình lõi, đạt chỉ số trưởng thành số DBI 3.0/5.0 và trở thành một trong những điển hình về số hóa trong khối doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).

Ứng dụng công nghệ hiện trường trong sản xuất

Đối với hạng mục Công nghiệp thông minh, giải thưởng ghi nhận nỗ lực tích hợp giữa hạ tầng quản trị (IT) và thực địa sản xuất (OT) của doanh nghiệp thông qua kiến trúc nhà máy thông minh bốn lớp. Tại hiện trường, phần mềm 45K1 được áp dụng để thay thế phương thức ghi chép thủ công. Đồng thời, giải pháp Nhà máy số 360° sử dụng thiết bị bay không người lái để tái hiện trực quan các phân xưởng trọng yếu.

Để chuẩn bị cho giai đoạn tiếp theo, PVFCCo đang tiếp tục triển khai hệ thống bảo trì dự báo Machine Health, năm trợ lý ảo nghiệp vụ ứng dụng trí tuệ nhân tạo và hệ thống giám sát vận tải TMS-ODE tích hợp định vị toàn cầu. Doanh nghiệp cũng đang áp dụng chuẩn đánh giá quốc tế SIRI để đo lường mức độ tiệm cận với mô hình nhà máy thông minh 4.0.

Đại diện PVFCCo Phú Mỹ nhận biểu trưng của chương trình. Nguồn: PVFCCo.

Số hóa chuỗi cung ứng và dịch vụ nông nghiệp

Ở mảng Dịch vụ số xuất sắc, doanh nghiệp xây dựng hệ sinh thái số nông nghiệp nhằm kết nối thông tin minh bạch từ nhà máy đến người tiêu dùng. Hệ thống quản lý bán hàng và vận tải STM-ODE giúp số hóa quy trình phân phối, ghi nhận tỷ lệ đại lý tái sử dụng đạt trên 90% sau ba tháng vận hành.

Để bảo vệ thương hiệu, doanh nghiệp áp dụng giải pháp gắn chip RFID trên dây chuyền sản xuất và tích hợp mã QR trên bao bì, cho phép người nông dân xác thực hàng chính hãng. Bên cạnh đó, ứng dụng Phú Mỹ Loyalty được vận hành nhằm hỗ trợ tích điểm, tăng cường tương tác và cung cấp các giải pháp tư vấn kỹ thuật canh tác cho người sử dụng.

Theo kế hoạch chiến lược, PVFCCo đặt mục tiêu nâng chỉ số trưởng thành số lên mức 4.0 và hoàn thiện toàn diện mô hình nhà máy thông minh vào năm 2030, hướng tới mục tiêu thúc đẩy chuyển dịch xanh theo tiêu chuẩn ESG.