Năm 2026, Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) đã đánh dấu một bước ngoặt mang tính lịch sử khi chính thức chuyển đổi mô hình hoạt động, xác lập các kỷ lục sản xuất mới và đưa văn hóa doanh nghiệp trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp. Những chuyển động sâu sắc này không chỉ khẳng định vị thế dẫn dắt của BSR trong ngành lọc hóa dầu mà còn tạo ra nguồn lực khổng lồ đóng góp vào công cuộc kiến thiết đất nước.

Tháng 4/2026, Đại hội đồng cổ đông thường niên đã thông qua quyết định chiến lược: CTCP Lọc hóa dầu Bình Sơn chính thức đổi tên thành Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam. Quyết định khoác lên mình "chiếc áo" Tổng công ty là một bước nâng tầm toàn diện về tổ chức, quản trị và năng lực điều hành. Bước tiến này tiếp nối đà thăng hoa từ năm 2025, khi hơn 3,1 tỷ cổ phiếu BSR chính thức niêm yết trên sàn HOSE, khẳng định sức hấp dẫn và uy tín trên thị trường vốn.

Từ vị thế một đơn vị được thành lập năm 2008 nhằm tiếp nhận, quản lý và vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, BSR giờ đây chính thức đảm nhận vai trò nòng cốt, dẫn dắt toàn bộ chuỗi giá trị lọc - hóa dầu quốc gia trong lộ trình đến năm 2030, tầm nhìn 2050.

Sự chuyển mình này diễn ra đúng vào thời điểm thị trường năng lượng thế giới biến động mạnh, với chi phí logistics và rủi ro nguồn cung tăng cao. Giữa những giông bão đó, BSR đã chứng minh vai trò "tấm khiên" bảo vệ nền kinh tế nội địa. Việc duy trì vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất an toàn, liên tục đã giúp Việt Nam tránh được những cú sốc thiếu hụt nhiên liệu, nắm giữ quyền chủ động trong việc điều hành và bình ổn thị trường vĩ mô.

Giá trị của sự "kiến thiết" tại BSR không dừng lại ở những định hướng vĩ mô mà được lượng hóa bằng dòng tiền và những đóng góp trực tiếp vào ngân sách quốc gia. Bức tranh tài chính của BSR trong năm 2026 là minh chứng sống động cho sức mạnh nội tại của một doanh nghiệp công nghiệp nặng hàng đầu.

Theo Bảng xếp hạng PROFIT500 do Vietnam Report công bố, BSR xuất sắc đứng thứ 39 trong Top 500 doanh nghiệp lợi nhuận tốt nhất Việt Nam năm 2026.

Đặc biệt, dữ liệu STATE 100 năm 2026 của CafeF ghi nhận BSR đứng thứ 8 trong Top 100 doanh nghiệp nhà nước nộp ngân sách lớn nhất. Sự hiện diện của BSR cùng công ty mẹ Petrovietnam (đơn vị dẫn đầu bảng với mức đóng góp 90.991 tỷ đồng) đã củng cố vai trò huyết mạch của ngành dầu khí, lĩnh vực chiếm tới 29% tổng mức nộp ngân sách của toàn danh sách STATE 100.

Động lực để BSR đạt được những thứ hạng danh giá này xuất phát từ nhịp độ sản xuất vượt giới hạn. Chỉ trong 8 tháng đầu năm 2026, Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đã duy trì công suất bình quân lên tới 124% – một mức vận hành kỷ lục để đáp ứng tối đa nhu cầu thị trường. Hiệu suất này đã mang về cho BSR doanh thu hợp nhất ước đạt 144,7 nghìn tỷ đồng, trực tiếp đóng góp 8.724 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước chỉ trong hai phần ba thời gian của năm.

Nhìn rộng hơn từ khi đi vào vận hành thương mại đến nay, BSR đã cung ứng ra thị trường hơn 110,4 triệu tấn sản phẩm, ghi nhận tổng doanh thu hơn 1,97 triệu tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hơn 79.900 tỷ đồng và nộp ngân sách hơn 267.000 tỷ đồng.

Tuy nhiên, BSR thấu hiểu rằng những kỷ lục về doanh thu hay công suất sẽ khó duy trì bền vững nếu thiếu đi một nền tảng quản trị vững chắc. Điểm mới mang tính đột phá của BSR trong năm 2026 chính là cuộc cách mạng tái thiết "phần mềm" của toàn hệ thống: Văn hóa doanh nghiệp.

Tại Hội nghị Ban Chỉ đạo Đề án Văn hóa doanh nghiệp diễn ra vào tháng 9/2026, Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương đã khẳng định định hướng chiến lược sống còn là "Lãnh đạo quản trị bằng văn hóa". BSR tham vọng đưa văn hóa từ nhận thức bề rộng đi vào chiều sâu cốt lõi, trở thành "hệ điều hành" trực tiếp chắp cánh cho khát vọng lọt Top 8 doanh nghiệp lọc hóa dầu lớn nhất khu vực Đông Nam Á trong giai đoạn 2026 - 2030.

Để biến văn hóa thành sức mạnh thực chiến, BSR đã áp dụng mô hình "Quản trị dung hợp", kết hợp chặt chẽ giữa kỷ cương pháp lý, hiệu suất và động lực văn hóa. Chỉ trong 9 tháng đầu năm, tổng công ty đã tổ chức 89 chương trình đào tạo cho 8.905 lượt người, đạt 70,3% kế hoạch năm. Những buổi talkshow “văn hóa thực thi” thu hút hàng trăm cán bộ nhân viên, đã tạo luồng sinh khí mới tại từng vị trí lao động.

Điểm khác biệt lớn nhất là BSR đã dám thực hiện một bước đi táo bạo: lượng hóa văn hóa vào hệ thống KPI. Việc thực hành văn hóa giờ đây là thước đo để đánh giá năng lực, quy hoạch và thi đua khen thưởng từ cấp lãnh đạo cao nhất.

Nhờ môi trường an toàn tâm lý và tính chính trực được đề cao, người lao động được trao quyền từ chối công việc nếu phát hiện rủi ro. Chính triết lý "Làm đúng ngay từ đầu" này đã giúp tập thể hơn 1.600 người lao động BSR thiết lập nên một kỷ lục lịch sử trong ngành công nghiệp nặng: vượt hơn 57,8 triệu giờ công an toàn.

Song song với việc kiến tạo giá trị kinh tế, BSR đang định hình lại tầm nhìn về phát triển bền vững thông qua việc nâng cấp chiến lược an sinh xã hội lên mô hình CSR 2.0. Trong năm 2026, Tổng công ty đã triển khai chuỗi 38 chương trình văn hóa bản sắc và an sinh xã hội. Tuy nhiên, sự chuyển dịch cốt lõi nằm ở việc BSR không dừng lại ở các hoạt động tài trợ truyền thống, mà hướng tới đầu tư bền vững gắn với tiêu chuẩn ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị).

BSR đang tập trung mũi nhọn vào lộ trình giảm phát thải ròng (Net Zero), kinh tế tuần hoàn và giáo dục STEM. Định hướng này đi đôi với việc dồn lực triển khai Dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, cũng như đẩy mạnh nghiên cứu chế biến thử nghiệm các loại dầu thô và nguyên liệu trung gian mới. Tất cả những nỗ lực này nhằm gia tăng tính linh hoạt trong sản xuất, đồng thời từng bước khẳng định thương hiệu "Người giữ lửa xanh" trong kỷ nguyên chuyển dịch năng lượng toàn cầu.

Năm 2026 không chỉ đánh dấu sự thay đổi về danh xưng của Tổng công ty Lọc hóa dầu Việt Nam, mà còn minh chứng cho một tầm vóc điều hành đã đạt độ chín muồi. Bằng việc kết hợp hài hòa giữa năng lực sản xuất vượt trội, sức mạnh tài chính bứt phá và một "hệ điều hành" văn hóa được lượng hóa minh bạch, BSR đã chuẩn bị sẵn sàng bệ phóng vững chắc nhất. Những bước đi chiến lược này chính là sự đóng góp thiết thực và mạnh mẽ nhất của BSR vào hành trình kiến thiết một Việt Nam tự chủ, thịnh vượng và bền vững trong tương lai.