Ông Trịnh Văn Quyết tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 của FLC. Ảnh: FLC

Sự trở lại của ông Trịnh Văn Quyết sau hơn 4 năm vắng bóng trở thành tâm điểm tại ĐHĐCĐ bất thường năm 2026 của CTCP Tập đoàn FLC diễn ra ngày 27/5. Không chỉ gây chú ý bởi sự hiện diện của nhà sáng lập FLC, đại hội còn hé lộ loạt kế hoạch tái cấu trúc, mục tiêu đưa cổ phiếu FLC trở lại sàn chứng khoán, tái khởi động nhiều dự án trọng điểm và chiến lược phục hồi của Bamboo Airways trong giai đoạn tới.

Ông Trịnh Văn Quyết - nhà sáng lập CTCP Tập đoàn FLC, được giới thiệu với vai trò chủ tịch tập đoàn. Phát biểu khai mạc ĐHĐCĐ, ông Quyết gửi lời tri ân tới các cổ đông đã kiên trì đồng hành cùng FLC trong giai đoạn nhiều biến động, đồng thời bày tỏ kỳ vọng tập đoàn sẽ sớm vượt qua khó khăn, khôi phục vị thế và trở lại quỹ đạo tăng trưởng.

Sự xuất hiện của ông Quyết nhanh chóng trở thành tâm điểm chú ý tại đại hội, khi đây là lần đầu tiên ông xuất hiện trước cổ đông kể từ thời điểm bị khởi tố vào tháng 3/2022. Nhiều cổ đông đã đặt câu hỏi liên quan đến vai trò hiện tại cũng như khả năng quay trở lại điều hành của ông tại FLC.

Trả lời cổ đông, Chủ tịch HĐQT FLC Vũ Anh Tuân cho biết ông Trịnh Văn Quyết vẫn là cổ đông lớn và là nhân tố có vai trò đặc biệt quan trọng trong quá trình hình thành, định hướng phát triển cũng như xây dựng thương hiệu FLC suốt nhiều năm qua.

Theo ông Tuân, việc bổ nhiệm hay miễn nhiệm các chức danh quản trị, điều hành tại FLC phải tuân theo quy định pháp luật, điều lệ công ty cũng như nghị quyết của HĐQT và ĐHĐCĐ. “Việc có quay trở lại tham gia điều hành hay không phụ thuộc vào cá nhân ông Trịnh Văn Quyết cũng như phải được ĐHĐCĐ thông qua theo đúng quy định”, Chủ tịch FLC cho biết.

Tiếp lời ông Tuân, Phó Tổng giám đốc thường trực FLC Bùi Hải Huyền cho rằng những định hướng chiến lược và giá trị nền tảng do ông Trịnh Văn Quyết xây dựng vẫn có ý nghĩa quan trọng đối với sự phát triển của FLC.

Bà Huyền cho biết FLC đang tiếp tục hoàn thiện mô hình tập đoàn mẹ - con (holding) theo hướng chuyên nghiệp hơn nhằm nâng cao năng lực quản trị, tối ưu hiệu quả hoạt động và tăng tính liên kết trong toàn hệ sinh thái.

Theo chia sẻ của Tổng giám đốc FLC, ông Quyết sẽ hiện diện tại công ty holding – đơn vị sở hữu toàn bộ hệ sinh thái của Tập đoàn FLC trong thời gian tới.

Đặt mục tiêu trở lại sàn chứng khoán

Trước thềm ĐHĐCĐ ngày 27/5, vào cuối tháng 12/2025, FLC đã bị Ủy ban Chứng khoán Nhà nước hủy tư cách công ty đại chúng, đồng nghĩa cổ phiếu không còn đủ điều kiện giao dịch trên UPCoM.

Chia sẻ về vấn đề này, Chủ tịch HĐQT FLC Vũ Anh Tuân cho biết nguyên nhân chủ yếu đến từ việc doanh nghiệp chậm hoàn thành nghĩa vụ công bố thông tin, bao gồm báo cáo tài chính kiểm toán và các nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên các năm 2023-2024.

Theo ông Tuân, trong thời gian qua, HĐQT và ban điều hành đã đẩy nhanh công tác kiểm toán báo cáo tài chính cũng như xử lý các tồn đọng để hoàn thiện các nghĩa vụ theo quy định.

Chủ tịch HĐQT Vũ Anh Tuân phát biểu trước cổ đông. Ảnh: Minh Phong - Mekong ASEAN

“Dự kiến trong năm nay, FLC sẽ hoàn thành báo cáo tài chính kiểm toán đến năm 2026. Sang quý 1/2027, tập đoàn sẽ triển khai các thủ tục pháp lý cần thiết để đăng ký giao dịch trở lại, tiến tới niêm yết cổ phiếu trở lại trên thị trường chứng khoán”, ông Tuân cho biết.

Lãnh đạo FLC nhấn mạnh việc cổ phiếu bị hủy giao dịch không làm mất quyền sở hữu cổ phần cũng như các quyền cơ bản của cổ đông theo Luật Doanh nghiệp và điều lệ công ty. Hiện FLC đang phối hợp với Chứng khoán Artex để thực hiện các thủ tục cấp giấy chứng nhận sở hữu cổ phần, tạo điều kiện cho cổ đông theo dõi và chuyển nhượng cổ phần thuận lợi hơn.

Bổ sung thêm, bà Bùi Hải Huyền cho biết FLC đang lên kế hoạch tái khởi động hàng loạt dự án trọng điểm trong năm 2026. Với kế hoạch kinh doanh mới, doanh nghiệp kỳ vọng sẽ cải thiện hoạt động và hoàn tất các điều kiện cần thiết để đưa cổ phiếu trở lại thị trường ngay sau khi có báo cáo tài chính kiểm toán.

Triển khai hàng loạt dự án mới

Theo báo cáo tại đại hội, FLC Group vẫn duy trì hoạt động ổn định và ghi nhận nhiều tín hiệu hồi phục tích cực trong bối cảnh thị trường bất động sản và du lịch nghỉ dưỡng tiếp tục đối mặt nhiều thách thức trong năm 2025. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của tập đoàn đạt gần 2.500 tỷ đồng.

Cập nhật tình hình kinh doanh, Tổng giám đốc Trịnh Văn Nam cho biết thị trường bất động sản và du lịch nghỉ dưỡng vẫn phục hồi chậm, chi phí đầu tư – vận hành duy trì ở mức cao, trong khi áp lực về tiến độ triển khai và hiệu quả dự án ngày càng lớn.

Trong lĩnh vực du lịch nghỉ dưỡng, FLC cũng phải cạnh tranh mạnh với các điểm đến mới, mô hình lưu trú mới và xu hướng tiêu dùng ưu tiên trải nghiệm, tối ưu chi phí của du khách. Trong bối cảnh đó, HĐQT và ban điều hành đã tập trung tái cơ cấu hoạt động, kiểm soát vận hành linh hoạt và đẩy mạnh triển khai các dự án trọng điểm.

Tổng giám đốc FLC Trịnh Văn Nam. Ảnh: FLC

Ở mảng bất động sản, FLC cho biết đã tái khởi động nhiều dự án, đồng thời tập trung hoàn thiện pháp lý, đẩy nhanh tiến độ thi công và thực hiện nghĩa vụ với khách hàng.

Trong đó, dự án FLC Hausman tại Đại Mỗ, Hà Nội đã đủ điều kiện mở bán từ tháng 6/2025 và hiện thi công vượt tiến độ khoảng 6 tháng, dự kiến bàn giao vào quý 3/2026. Đối với dự án FLC Grand Hotel Quảng Trị, tập đoàn cho biết đã tái khởi động từ năm 2025, hiện đang hoàn thiện phần thô và dự kiến đưa vào vận hành cuối năm 2026.

Bên cạnh đó, hưởng ứng chủ trương phát triển nhà ở xã hội, FLC đang đẩy mạnh thi công các tòa CT1, CT3, CT4 thuộc dự án nhà ở xã hội tại Hà Khánh, Quảng Ninh, đồng thời triển khai thêm các dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội.

Ở mảng du lịch nghỉ dưỡng và golf, FLC tiếp tục duy trì vận hành hệ thống khách sạn, khu nghỉ dưỡng và sân golf, đồng thời tăng cường hoạt động tiếp thị, bán hàng và khai thác hệ sinh thái nghỉ dưỡng – golf – hàng không thông qua các gói combo liên kết sản phẩm.

Bamboo Airways tiếp tục tái cấu trúc

Liên quan đến hoạt động của Bamboo Airways, Phó Tổng giám đốc thường trực FLC Bùi Hải Huyền cho biết thị trường hàng không vẫn đang đối mặt nhiều biến động, đặc biệt là áp lực từ giá nhiên liệu, tỷ giá và chi phí vận hành gia tăng. Trong bối cảnh đó, Bamboo Airways cũng như nhiều hãng hàng không trong khu vực đang tập trung tái cấu trúc theo hướng tinh gọn, nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh.

Theo lãnh đạo FLC, thời gian qua Bamboo Airways đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm tối ưu hiệu quả khai thác và kiểm soát chi phí, bao gồm rà soát và cơ cấu lại đội bay, mạng bay phù hợp với nhu cầu thị trường; tăng hiệu suất khai thác và tối ưu nguồn lực vận hành; đồng thời chủ động xây dựng các kịch bản ứng phó với biến động của giá nhiên liệu, tỷ giá và kinh tế vĩ mô.

Song song với quá trình tái cấu trúc, hãng cũng tăng cường hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước nhằm chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Bà Bùi Hải Huyền trả lời cổ đông. Ảnh: Minh Phong - Mekong ASEAN

Liên quan đến kế hoạch thành lập công ty đầu tư và thuê mua tàu bay, bà Huyền cho biết doanh nghiệp này được định hướng hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, khai thác và cho thuê tàu bay nhằm phục vụ nhu cầu phát triển đội bay của Bamboo Airways cũng như cung cấp dịch vụ cho các đối tác trong và ngoài nước khi phù hợp.

Theo FLC, đây là một phần trong chiến lược từng bước hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ hàng không của tập đoàn, qua đó nâng cao tính chủ động trong khai thác, tối ưu vận hành và tạo nền tảng phát triển dài hạn cho Bamboo Airways.

Lãnh đạo FLC cho biết song song với quá trình tái cấu trúc, Bamboo Airways sẽ từng bước phục hồi quy mô hoạt động trên cơ sở đảm bảo an toàn tài chính, tối ưu hiệu quả khai thác và tăng cường kết nối với hệ sinh thái du lịch nghỉ dưỡng – golf của FLC nhằm tạo lợi thế cạnh tranh khác biệt.

Trong thời gian tới, Bamboo Airways dự kiến tiếp tục phát triển mảng đầu tư – thuê mua tàu bay, đồng thời mở rộng đội bay và mạng bay để phục vụ kế hoạch tăng trưởng trở lại.

Kiện toàn bộ máy quản trị nhiệm kỳ mới

HĐQT và Ban kiểm soát nhiệm kỳ mới của FLC nhận hoa tại đại hội. Ảnh: FLC

Tại đại hội, cổ đông Tập đoàn FLC đã thành công bầu Hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2026 - 2031 theo quy định của Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty sau khi nhiệm kỳ cũ kết thúc.

Theo đó, HĐQT nhiệm kỳ mới của Tập đoàn bao gồm 5 thành viên: ông Vũ Anh Tuân, ông Nguyễn Thanh Tùng, ông Trịnh Văn Nam, bà Đỗ Thị Hải Yến, bà Phùng Thị Thu Thảo.

Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2026 - 2031 của Tập đoàn bao gồm: bà Trần Thị Đoan, ông Bùi Phạm Minh Điệp và bà Trần Thị Mỹ Dung.

Ban lãnh đạo FLC cho biết các nhân sự được đề cử đều là những người đã đồng hành với tập đoàn trong suốt quá trình tái cấu trúc hoạt động thời gian qua. Việc duy trì tính kế thừa và ổn định trong bộ máy quản trị được kỳ vọng sẽ giúp FLC tiếp tục đẩy nhanh quá trình phục hồi và phát triển trong giai đoạn tới.

ĐHĐCĐ FLC: Ông Trịnh Văn Quyết không có tên trong danh sách ứng viên HĐQT Tập đoàn FLC tổ chức ĐHĐCĐ bất thường năm 2026 trong bối cảnh tái cơ cấu bộ máy quản trị. Danh sách 5 ứng viên HĐQT nhiệm kỳ mới không có tên ông Trịnh Văn Quyết, dù doanh nhân này thời gian gần đây liên tục xuất hiện tại các sự kiện của tập đoàn với tư cách Chủ tịch HĐQT.

Ông Trịnh Văn Quyết có mặt tại ĐHĐCĐ FLC ĐHĐCĐ bất thường 2026 của FLC ghi nhận sự xuất hiện của ông Trịnh Văn Quyết với vai trò Chủ tịch Tập đoàn. Tuy nhiên, ông không có tên trong danh sách ứng viên HĐQT nhiệm kỳ mới.

Chủ tịch FLC nói gì về vai trò của ông Trịnh Văn Quyết “Ông Trịnh Văn Quyết có vai trò rất quan trọng trong quá trình sáng lập và phát triển FLC”, Chủ tịch FLC Vũ Anh Tuân chia sẻ tại ĐHĐCĐ bất thường 2026, trước câu hỏi của cổ đông về khả năng ông Quyết trở lại.