Trong bức tranh thị trường quốc tế thế giới còn nhiều biến động, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) không chỉ đảm bảo vai trò chủ lực trong việc giữ vững an ninh năng lượng quốc gia, mà còn ghi dấu ấn bằng kết quả kinh doanh tích cực và những bước tiến chiến lược trong chuyển đổi năng lượng, khẳng định vị thế doanh nghiệp dẫn đầu thị trường xăng dầu Việt Nam.

Quý 2 vừa qua đánh dấu giai đoạn hồi phục rõ rệt của Petrolimex với doanh thu thuần đạt hơn 77.000 tỷ đồng, tăng khoảng 5% so với cùng kỳ 2024; lợi nhuận sau thuế quý đạt 1.368 tỷ đồng, tăng 6% và cũng là mức cao nhất theo quý kể từ cuối năm 2022.

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, Petrolimex ghi nhận doanh thu thuần 144.915 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.579 tỷ đồng. Dù thấp hơn so với kết quả đạt được trong cùng kỳ năm 2024 do tình hình kinh doanh quý đầu năm nay “ảm đạm”, song kết quả quý 2/2025 đã củng cố đà phục hồi, tạo nền tảng cho nửa cuối năm.

Không chỉ tập trung vào kinh doanh xăng dầu truyền thống, Petrolimex còn đang từng bước mở rộng các lĩnh vực kinh doanh có giá trị gia tăng cao như nhiên liệu hàng không, dầu nhờn, dịch vụ logistics và đầu tư tài chính.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, nhiều công ty thành viên của tập đoàn ghi nhận kết quả tích cực: Petrolimex Đồng Nai đạt sản lượng xuất bán hơn 110.000 m3, tăng 19% so cùng kỳ; Petrolimex Nhà Bè và Petrolimex Lâm Đồng đều tăng trưởng mạnh doanh thu dịch vụ và logistics.

Bên cạnh đó, hoạt động kinh doanh nhiên liệu hàng không của Petrolimex cũng có đóng góp tích cực. Hợp tác giữa CTCP Nhiên liệu bay Petrolimex (Petrolimex Aviation) và các hãng hàng không liên tục được mở rộng. Đến năm 2025, danh mục khách hàng của Petrolimex Aviation lên đến hơn 80 hãng hàng không, bao gồm các hãng lớn như Air France, Emirates, Etihad Airways, Japan Airlines, Azur Air… Công ty cũng tiên phong trong việc triển khai dịch vụ bán hàng cho 4 hãng hàng không trong nước (Vietjet Air, Bamboo Airways, Vietnam Airlines) tại các sân bay quốc tế.

Một trong những dấu ấn đáng chú ý nhất của Petrolimex trong năm 2025 là việc chủ động đón đầu xu hướng năng lượng sạch. Từ ngày 1/8/2025, tập đoàn đã thí điểm kinh doanh xăng sinh học E10 tại 36 cửa hàng xăng dầu trên toàn quốc. Chỉ trong tháng đầu tiên, sản lượng tiêu thụ đạt gần 238.000 lít, cho thấy phản ứng tích cực từ thị trường.

Động thái này không chỉ nằm trong kế hoạch giảm phát thải, mà còn thể hiện sự chuẩn bị kỹ lưỡng của Petrolimex trước lộ trình áp dụng E10 trên phạm vi toàn quốc dự kiến từ 1/1/2026, theo đề xuất của Bộ Công Thương. Doanh nghiệp đã đầu tư hệ thống phối trộn, kiểm định chất lượng, đào tạo nhân sự và xây dựng quy trình vận hành an toàn – những yếu tố then chốt giúp Petrolimex chiếm ưu thế khi xăng E10 trở thành chuẩn nhiên liệu quốc gia.

Song song đó, Petrolimex cũng đẩy mạnh hợp tác quốc tế về năng lượng xanh. Trong quý 1/2025, tập đoàn ký kết Thư ghi nhớ (MOU) với Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) về chuyển dịch năng lượng bền vững, đồng thời hợp tác với Liên minh Năng lượng Toàn cầu vì Con người và Hành tinh (GEAPP) trong hỗ trợ kỹ thuật. Đến tháng 7/2025, Petrolimex tiếp tục ký Biên bản ghi nhớ với Tập đoàn Keppel (Singapore) về phát triển nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) – lĩnh vực được dự báo có tiềm năng tăng trưởng hàng tỷ USD trong khu vực.

Trong những tháng đầu năm 2025, Petrolimex đã có một bước đi chiến lược trong việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy theo tinh thần của Nghị quyết 18-NQ/TW.

Theo đó, đối với các công ty xăng dầu, Petrolimex đang tiến hành sáp nhập, giảm đầu mối để mỗi tỉnh, thành phố chỉ có một công ty duy nhất trực thuộc tập đoàn, đồng thời quản lý toàn bộ hệ thống cửa hàng xăng dầu thuộc sở hữu trên địa bàn tỉnh, thành phố đó. Tên gọi công ty xăng dầu sau khi sắp xếp phù hợp với tên đơn vị hành chính cấp tỉnh mới. Trụ sở chính của công ty sau sắp xếp đặt tại trung tâm chính trị - hành chính cấp tỉnh.

Sau khi sắp xếp, tổ chức bộ máy mới nhanh chóng hoạt động ổn định, giữ vững vị thế, tăng khả năng thích ứng với các biến động thị trường, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra.

Với công ty mẹ, tập đoàn sẽ tiếp tục thực hiện rà soát, đánh giá lại chức năng, nhiệm vụ các ban nghiệp vụ để giảm đầu mối, tăng tốc độ xử lý công việc.

Mặt khác, trong những tháng đầu năm 2025, tập đoàn đã và đang thực hiện một loạt các đầu việc quan trọng, bao gồm thoái vốn hoặc sáp nhập những mảng hoạt động đã hoàn thành sứ mệnh lịch sử và không phù hợp với định hướng phát triển tương lai. Việc tái cơ cấu giúp tập đoàn tập trung nội lực, thu hút nguồn lực vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi, đặc biệt là những dự án chuyển dịch năng lượng.

Bên cạnh đó, Petrolimex đang từng bước hoàn thiện mô hình tổ chức theo nguyên tắc quản trị hiện đại, phù hợp với các chuẩn mực quốc tế như của Tổ chức Hợp tác và phát triển kinh tế (OECD). Kết quả đạt được sẽ tạo ra một hệ thống quản trị tinh gọn và minh bạch, tối ưu hóa các quy trình và cải thiện hiệu quả hoạt động của toàn bộ tập đoàn.

Dù ghi nhận nhiều kết quả tích cực trong những tháng đầu năm 2025, Petrolimex vẫn phải đối mặt với không ít thách thức. Biến động giá dầu, chi phí nhập khẩu, cùng với yêu cầu dự trữ chiến lược khiến áp lực tài chính lớn. Dòng tiền kinh doanh tuy cải thiện nhưng vẫn âm, buộc doanh nghiệp phải tiếp tục tối ưu quản trị vốn lưu động và dự trữ hàng hóa.

Tuy nhiên, với nền tảng tài chính vững, mạng lưới phân phối rộng khắp, cùng tầm nhìn dài hạn trong chuyển đổi năng lượng, Petrolimex có nhiều lợi thế để duy trì đà tăng trưởng. Theo đánh giá của các tổ chức phân tích, biên lợi nhuận của tập đoàn có thể cải thiện trong nửa cuối năm 2025 nhờ hiệu quả từ hoạt động phối trộn nhiên liệu, tăng doanh thu tài chính và các khoản đầu tư sinh lời ngắn hạn.

Sau gần 70 năm hình thành và phát triển, Petrolimex không chỉ là nhà phân phối xăng dầu lớn nhất cả nước, mà còn là “mạch máu” quan trọng trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Giai đoạn 2025–2030, tập đoàn đặt mục tiêu giữ vững thị phần nội địa, đồng thời mở rộng sang các lĩnh vực năng lượng sạch, hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050.