Tân TGĐ Hòa Bình chia sẻ kế hoạch tái cấu trúc để doanh nghiệp 'vượt sóng'

HBC Xây dựng
12:55 - 20/06/2023
Ông Lê Văn Nam - Tổng giám đốc HBC.
Ông Lê Văn Nam - Tổng giám đốc HBC.
0:00 / 0:00
0:00
Ngay khi trở lại Tập đoàn xây dựng Hòa Bình đảm nhiệm vị trí đứng đầu ban điều hành trong điều kiện gặp nhiều khó khăn, ông Lê Văn Nam đã đưa ra kế hoạch tái cấu trúc toàn diện công ty.

Ông Lê Văn Nam - Tổng giám đốc Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (mã HBC) vừa có chia sẻ về kế hoạch tái cấu trúc toàn diện tập đoàn nhằm giúp Hòa Bình vượt qua cơn bão dữ và trở lại vị thế số một ngành xây dựng Việt Nam.

Tái cấu trúc sẽ bắt đầu từ việc phát hành cổ phiếu riêng lẻ cho các nhà cung cấp, nhà thầu phụ để tăng vốn điều lệ cũng như giảm áp lực trả nợ. Mặt khác đưa các nhà thầu phụ, nhà cung cấp trở thành cổ đông chiến lược của Hòa Bình.

Bên cạnh đó là công tác tập trung thu hồi công nợ; tái cấu trúc các khoản vay với ngân hàng để giãn nợ và tái cấp các gói tín dụng mới; định giá lại tài sản của công ty.

Theo báo cáo tài chính của HBC, tại ngày 31/3/2023, tổng đầu tư máy móc thiết bị của Hòa Bình là 2.189 tỷ đồng, trên sổ sách đã khấu hao 1.344 tỷ đồng. Giá trị còn lại là 845 tỷ đồng. Tuy nhiên theo lãnh đạo HBC, giá trị đã khấu hao 1.344 tỷ đồng bao gồm rất nhiều máy móc thiết bị vẫn còn giá trị sử dụng cao nhưng trong sổ sách ghi nhận giá trị bằng 0 do đã quá 8 năm sử dụng.

Ngày 17/6 vừa qua, HĐQT Hòa Bình đã thông qua nghị quyết bán 100% vốn tại công ty TNHH Máy Xây dựng Matec (công ty con, quản lý khai thác toàn bộ số thiết bị máy móc của tập đoàn) và một phần thiết bị khấu hao cho nhà đầu tư Ashita Group, với giá 1.100 tỷ đồng.

Ông Nam cho biết, nhiều bất động sản của công ty bao gồm nhà xưởng, văn phòng tại TP HCM mua từ nhiều năm trước cũng sẽ được định giá lại theo chuẩn mực kế toán quốc tế và chắc chắn sẽ làm tăng thêm vốn chủ sở hữu cho Hòa Bình.

"Tái cấu trúc hệ thống quản lý, tăng cường quản trị rủi ro cũng được tiến hành đồng thời cùng lúc với tài chính. Tiến hành rà soát, đánh giá lại hệ thống quản lý, cắt bỏ những khâu trung gian không cần thiết trên tinh thần tinh gọn bộ máy quản lý và tăng năng suất lao động. Bên cạnh đó Hòa Bình sẽ tập trung mạnh vào công tác quản trị rủi ro để phát triển bền vững", ông Nam chia sẻ.

Theo đó, Hòa Bình sẽ chỉ giữ lại các công ty có hoạt động kinh doanh hiệu quả, đồng thời tiếp tục đầu tư cho công ty đó phát triển tiến đến mục tiêu IPO để mời gọi nhiều nhà đầu tư cùng tham gia sở hữu cổ phần. Đồng thời chuyển bộ phận tài chính của tất cả các công ty thành viên về ban tài chính của tập đoàn để quản lý tập trung và tăng cường quản trị rủi ro.

Ông Lê Văn Nam sinh năm 1976, thường trú tại tỉnh Thừa Thiên Huế, tốt nghiệp chuyên ngành kỹ sư Xây dựng, Trường Đại học Bách Khoa TP HCM. Từ năm 2001 đến năm 2004, ông Nam bắt đầu công tác tại Hòa Bình với vị trí giám sát và chỉ huy phó. Từ năm 2004 đến năm 2010, ông giữ chức chỉ huy trưởng và giám đốc những dự án tiêu biểu của Hòa Bình, như: Chung cư Phú Mỹ, Vincom Tower B, Sunrise City, Era Town, M&C Tower.

Từ năm 2011 đến tháng 9/2014, ông Lê Văn Nam tham gia quản lý dự án của Hòa Bình tại Malaysia bao gồm Le Yuan Residence, Desa Green. Tháng 10/2014, ông trở về Việt Nam và đảm nhận chức vụ phó tổng giám đốc của Hòa Bình tại khu vực miền Bắc.

Từ tháng 7/2019 cho tới khi được bổ nhiệm làm tổng giám đốc của Hòa Bình vào đầu tháng 6/2023, ông Nam làm tổng giám đốc kiêm thành viên HĐQT CTCP Xây dựng SCG. Tại ĐHĐCĐ thường niên của HBC sắp tới, ông Nam cũng được đề cử tham gia HĐQT.

Tin liên quan

Đọc tiếp

Ảnh minh họa: PGBank đã có những phát triển vượt bậc sau khi cổ đông sáng lập là Petrolimex thoái vốn và sự tham gia của Tập đoàn Thành Công.

Những cổ đông ‘gần lớn’ ở PGBank

ĐHĐCĐ năm 2024 của PGBank có sự tham dự của 20 cổ đông, đại diện cho 97,424% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. Xét theo tỷ lệ, đây là con số rất cao trên thị trường, thậm chí còn cao hơn các ngân hàng thương mại quốc doanh.