Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn phát biểu chỉ đạo tại hội nghị. Nguồn: BSR.

Ngày 18/7, tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, BSR đã tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024.

Báo cáo tại hội nghị, ông Bùi Ngọc Dương, Tổng Giám đốc BSR cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2024, công ty đã sản xuất được 2,85 triệu tấn sản phẩm (tiêu thụ 2,75 triệu tấn), đạt 119% so với kế hoạch; tổng doanh thu 55.300 tỷ đồng, đạt 139% so với kế hoạch; nộp ngân sách nhà nước hơn 5.700 tỷ đồng, đạt 131% so với kế hoạch và lợi nhuận vượt kế hoạch đề ra.

Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương đã báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2024. Nguồn: BSR.

Nổi bật trong nửa đầu năm 2024, BSR đã thực hiện thành công và hoàn thành công tác bảo dưỡng tổng thể lần 5 Nhà máy Lọc dầu Dung Quất; thử nghiệm thành công tăng công suất phân xưởng CDU lên 118%, RFCC lên 110%, KTU lên 140% công suất thiết kế; thử nghiệm chế biến dầu thô mới Bunga Orkid với 20 %vol và sản xuất thành công 500 tấn sản phẩm mới hạt nhựa PP định hình nhiệt TF4035.

Hiện nay Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đang hoạt động ổn định ở công suất tối ưu. Chỉ số hiệu quả sử dụng năng lượng (EII) của nhà máy đã thấp hơn 100% lần đầu tiên kể từ khi đi vào vận hành, cho thấy sự nỗ lực của BSR trong việc tối ưu hóa hoạt động sản xuất và tiết kiệm năng lượng.

Với những kết quả sản xuất kinh doanh trên, BSR đã được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam tuyên dương là đơn vị hoàn thành toàn diện kế hoạch quản trị 6 tháng đầu năm 2024.

Trong 6 tháng cuối năm, BSR tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức, bao gồm rủi ro phân mảnh địa kinh tế, địa chính trị, lãi suất cao, tăng trưởng chậm lại của kinh tế toàn cầu, và kế hoạch nới lỏng sản lượng dầu của OPEC+. Ngoài ra, việc đàm phán mua bán dầu thô Việt Nam vẫn còn nhiều rủi ro, đặc biệt trong bối cảnh thị trường biến động phức tạp.

Trên cơ sở dự báo thị trường và kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024 đã được phê duyệt, BSR đặt mục tiêu 6 tháng cuối năm 2024 với sản lượng sản xuất đạt 3,33 triệu tấn (tiêu thụ 3,29 triệu tấn), tổng doanh thu 55.270 tỷ đồng và nộp ngân sách Nhà nước 6.164 tỷ đồng.

Để có thể hoàn thành các mục tiêu, BSR đã chủ động đưa ra 8 nhóm giải pháp, đó là: nhóm về văn hóa doanh nghiệp; nhóm thể chế chính sách; nhóm quản trị doanh nghiệp; nhóm về mở rộng quy mô, nâng cao công suất, năng suất và hiệu suất; nhóm mở rộng thị trường, kinh doanh quốc tế; nhóm quản trị đầu tư; nhóm tài chính và nhóm hoàn thiện Chiến lược đồng bộ với Đề án tái cấu trúc của Petrovietnam.

Báo cáo tại hội nghị, ông Nguyễn Văn Hội, Chủ tịch HĐQT BSR cho biết thêm, trong bối cảnh thị trường khó khăn như hiện nay, BSR đã triển khai nhiều nhóm giải pháp, trong đó có việc tiết giảm chi phí nhờ đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học, áp dụng sáng kiến, sáng tạo vào sản xuất kinh doanh.

Nhờ các sáng kiến, sáng tạo, BSR đã tiết kiệm được hàng chục triệu USD từ việc giảm hao hụt dầu thô trong chế biến.

Ông Lê Xuân Huyên, Phó Tổng giám đốc Petrovietnam cho biết, suốt từ khi thành lập đến nay, BSR đã đạt được nhiều thành tựu, hiệu quả kinh tế của Nhà máy Lọc dầu Dung Quất thể hiện rất rõ qua con số Nhà nước đầu tư 3 tỷ USD ban đầu nhưng hiện tại BSR đã đóng góp ngân sách gần 9 tỷ USD; chưa kể những hiệu quả về kinh tế xã hội, đảm bảo an ninh năng lượng.

“Tôi cũng đánh giá rất cao về các quyết tâm vượt khó của BSR, đặc biệt là thời điểm 6 tháng đầu năm 2024 khi vừa bảo dưỡng tổng thể mà vẫn thực hiện công tác sản xuất kinh doanh hiệu quả. BSR cần tiếp tục phát huy hết tinh thần nỗ lực này trong 6 tháng cuối năm để đưa đưa cả năm về đích vượt kế hoạch,” ông Huyên nhấn mạnh.

Sau khi lắng nghe các ý kiến, ông Lê Ngọc Sơn, Tổng giám đốc Petrovietnam kết luận, BSR là một trong 4 đơn vị của tập đoàn có doanh thu trên 100.000 tỷ đồng/năm.

"BSR mang lại những giá trị rất lớn cho Nhà nước, cho tập đoàn. Ngoài những giá trị kinh tế, an ninh năng lượng còn là những giá trị về làm chủ khoa học công nghệ, là doanh nghiệp tốp đầu về sáng kiến, sáng tạo," lãnh đạo PVN nhận định.

Để vượt qua những thách thức, khó khăn trong thời gian tới, Tổng giám đốc Petrovietnam chỉ đạo BSR tập trung vào 4 nhóm giải pháp gồm: quản trị nguồn lực; quản trị rủi ro; đẩy mạnh chuyển đổi số, hướng tới tư duy số; nâng tầm văn hoá doanh nghiệp.

"BSR cần mạnh dạn đẩy mạnh việc phân cấp, phân quyền trên tinh thần quản trị hiện đại. Trong bối cảnh thị trường dầu thô quốc tế biến động, thời gian tới được đánh giá là sẽ khó khăn cho cả Petrovietnam và BSR. BSR cần thực hiện đồng thời nhiều biện pháp quản trị để giữ sự ổn định, từ đó làm điểm tựa từng bước vượt qua khó khăn. Dự báo và đánh giá tình hình dầu thô cũng như chuẩn bị nguồn dầu thô mới cho Nhà máy lọc dầu Dung Quất," ông Lê Ngọc Sơn chỉ đạo.