Chủ tịch HĐQT Bùi Thị Thanh Hương chủ trì ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 của Ngân hàng NCB.

Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 tổ chức ngày 2/4, một trong những nội dung được cổ đông Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB – HNX: NVB) đặc biệt quan tâm là lộ trình triển khai phương án cơ cấu lại (PACCL).

Chia sẻ tại đại hội, Chủ tịch HĐQT Bùi Thị Thanh Hương cho biết NCB đang triển khai đề án tái cơ cấu lần thứ ba. Đề án đầu tiên được phê duyệt năm 2012, đề án thứ hai vào năm 2019 và đề án thứ ba được ĐHĐCĐ thông qua, ủy quyền cho HĐQT triển khai từ tháng 6/2022. Như vậy, đây không phải là lần đầu ngân hàng thực hiện tái cơ cấu.

Theo bà Hương, hành trình này thực sự nhiều “gập ghềnh, áp lực và không ít gian truân”. Khi rà soát toàn diện vào năm 2021 để xây dựng đề án thứ ba, ngân hàng đã thẳng thắn nhìn nhận nhiều chỉ tiêu trong hai đề án trước chưa hoàn thành đúng kế hoạch.

Nguyên nhân đến từ cả yếu tố khách quan và chủ quan. Về khách quan, đó là các giai đoạn khủng hoảng kinh tế 2011–2012, biến động của thị trường bất động sản và kinh tế năm 2018, cùng tác động của đại dịch COVID-19. Khi nền kinh tế gặp khó khăn, doanh nghiệp chịu ảnh hưởng trước tiên và hệ thống tài chính – với vai trò cung cấp vốn – cũng chịu tác động trực tiếp.

Dù vậy, khi xây dựng đề án thứ ba với nhiều mục tiêu thách thức, thậm chí có phần tham vọng, ban lãnh đạo vẫn giữ sự tự tin. Theo bà Hương, sau bốn năm triển khai từ 2022 đến 2025, toàn bộ các chỉ tiêu cam kết trong đề án cơ cấu lại đã được cơ quan quản lý phê duyệt đều hoàn thành, thậm chí vượt kế hoạch.

Lý giải về kết quả này, Chủ tịch NCB nhấn mạnh hai yếu tố then chốt. Thứ nhất là tinh thần dám nhìn thẳng vào thực trạng, NCB đã thuê đơn vị kiểm toán hàng đầu rà soát, xác nhận và kiểm chứng toàn bộ số liệu, bảo đảm tính minh bạch và thực chất, qua đó củng cố niềm tin với cơ quan quản lý.

Thứ hai là sự hỗ trợ quan trọng từ Ngân hàng Nhà nước, với hạn mức tăng trưởng tín dụng 35% mỗi năm trong giai đoạn 2023–2030. Trong bối cảnh tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống bình quân khoảng 14–15%, mức 35% - theo Chủ tịch HĐQT NCB - là sự hỗ trợ rất lớn đối với một ngân hàng đang tái cơ cấu.

“Mỗi năm vượt chỉ tiêu một phần, lũy kế bốn năm sẽ tạo ra bước tiến lớn. Với đà này, chúng tôi đặt mục tiêu hoàn thành đề án tái cơ cấu vào cuối năm 2027, sớm hơn cam kết khoảng hai đến ba năm. Khi đó, NCB sẽ trở lại đường đua bình thường như các ngân hàng khác”, bà Hương cam kết với cổ đông.

Tập trung tăng vốn lên 30.000 tỷ đồng

Một trong những nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 của NCB là tiếp tục triển khai kế hoạch tăng vốn điều lệ thông qua chào bán riêng lẻ một tỷ cổ phiếu cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp, với mức giá tối thiểu 10.000 đồng/cp. Phương án này đã được cổ đông thông qua tại ĐHĐCĐ bất thường diễn ra vào tháng 12/2025.

“Năm 2021, vốn điều lệ của NCB ở mức 4.168 tỷ đồng. Nếu hoàn tất phương án tăng vốn trong năm nay, vốn điều lệ dự kiến tiệm cận 30.000 tỷ đồng. Đây sẽ là điểm tựa tài chính quan trọng, góp phần cải thiện hệ số an toàn vốn và tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo,” bà Bùi Thị Thanh Hương cho biết.

Theo bà Hương, khoản vốn tăng thêm này có chi phí 0%. Nếu 30.000 tỷ đồng phải huy động với lãi suất 8%/năm, chi phí vốn sẽ rất lớn. Với quy mô dư nợ dự kiến khoảng 130.000 tỷ đồng cuối năm, phần vốn điều lệ này trở thành “bộ đệm” tài chính đầy lợi thế.

“Giá trị sổ sách của cổ phiếu NCB cuối năm gần đây vào khoảng 7.000 đồng/CP, trong khi giá thị trường vẫn giao dịch trên 10.000 đồng/CP. Ba năm liên tiếp, chúng ta phát hành riêng lẻ cho nhà đầu tư chuyên nghiệp đều ở mức 10.000 đồng/CP. Như vậy, cổ đông hiện hữu được hưởng mức lãi đáng kể so với giá trị sổ sách,” Chủ tịch NCB nói thêm.

“Hiện NCB chưa đủ điều kiện phát hành cho cổ đông hiện hữu. Nhưng nếu trong bối cảnh giá trị sổ sách 5.500–7.000 đồng mà phát hành 10.000 đồng/cổ phiếu, liệu cổ đông có sẵn sàng tham gia? Có thể có, nhưng chưa chắc là thời điểm này. Vì vậy, lựa chọn nhà đầu tư chuyên nghiệp là giải pháp phù hợp để bảo đảm quyền lợi dài hạn cho cổ đông thiểu số,” bà Hương nói.

Về hiệu quả hoạt động, từ năm 2021 đến nay, dư nợ của NCB tăng hơn ba lần, số lượng khách hàng tăng mạnh, nhưng số lượng nhân sự lại giảm. Chỉ số chi phí trên thu nhập (CIR) năm 2021 ở mức trên 60%, hiện đã giảm dần qua từng năm và tiệm cận nhóm ngân hàng cùng quy mô, thậm chí ở mức tốt hơn.

“Chúng tôi đạt được điều này nhờ hai trụ cột: đầu tư mạnh vào số hóa và công nghệ; tái cấu trúc đội ngũ theo hướng tinh gọn, nâng cao năng suất lao động và kỷ luật thực thi. Mạng lưới được rà soát lại toàn diện: từ 90 điểm giao dịch năm 2021 xuống còn hơn 60 điểm hiện nay. Việc cắt giảm mạng lưới là quyết định khó khăn, nhưng cần thiết để nâng cao hiệu quả,” bà Hương nói.

Về kết quả kinh doanh, quý 1/2026 ngân hàng NCB dự kiến đạt lợi nhuận 242 tỷ đồng, vượt 15% kế hoạch quý. Thanh khoản luôn được duy trì cao hơn yêu cầu của Ngân hàng Nhà nước. Tỷ lệ dự trữ thanh khoản tức thì yêu cầu 10%, trong khi NCB luôn duy trì trên 15%.

Trước ý kiến của một cổ đông, cho rằng nên đẩy mạnh giải ngân để gia tăng hiệu quả, bà Hương cho biết trong bối cảnh thị trường còn biến động và xung đột quốc tế tác động đến doanh nghiệp, ngân hàng ưu tiên quản trị rủi ro, lựa chọn khách hàng tốt, đi chậm nhưng chắc.

NCB không đặt mục tiêu chạy đua huy động lên nhóm dẫn đầu thị trường, không đẩy lãi suất lên cao trái với định hướng điều hành, và không đánh đổi hiệu quả kinh doanh lấy tốc độ tăng trưởng. Với kế hoạch tăng thêm 10.000 tỷ đồng vốn điều lệ, ngân hàng tin tưởng sẽ có thêm dư địa để tăng trưởng an toàn.

“Năm trước, chúng ta hoàn thành kế hoạch lợi nhuận sau 9 tháng. Năm nay, chúng tôi không đánh đổi chất lượng lấy tốc độ, nhưng cam kết nỗ lực tối đa để hoàn thành sớm các chỉ tiêu, đồng thời bảo đảm an toàn và hiệu quả bền vững cho ngân hàng,” Chủ tịch NCB nhấn mạnh.

NCB: ‘Đi nhanh’ ở hiện tại để ‘đi xa’ trong tương lai Từ nền tảng tài chính được củng cố, NCB đặt mục tiêu mở rộng tập khách hàng lên 3,7 triệu người vào năm 2030, thông qua đầu tư công nghệ, phát triển sản phẩm mới và hợp tác với các hệ sinh thái lớn, hiện thực hóa chiến lược “đi nhanh” hôm nay để “đi xa” trong tương lai.

Visit Vietnam - chìa khóa mở ra động lực tăng trưởng mới cho NCB Trong bối cảnh ngành du lịch Việt Nam đang tăng trưởng mạnh mẽ, Chủ tịch HĐQT NCB Bùi Thị Thanh Hương xác định Visit Vietnam là “điểm chạm” chiến lược để tiếp cận dòng khách quốc tế, và mở rộng không gian tăng trưởng mới ngoài hoạt động ngân hàng truyền thống.

ĐHĐCĐ NCB: Mục tiêu tài sản 190.000 tỷ đồng, tiếp tục đợt phát hành riêng lẻ ĐHĐCĐ năm 2026 của Ngân hàng NCB tập trung vào hai nội dung là mở rộng quy mô với mục tiêu tài sản xấp xỉ 190.000 tỷ đồng, và tiếp tục thực hiện đợt tăng vốn thêm 10.000 tỷ đồng đã được NHNN chấp thuận, tạo dư địa cho tăng trưởng tín dụng và chuyển đổi số.