 |
| Chủ tịch Hoà Phát Trần Đình Long tại đại hội sáng 21/4. Ảnh: Vũ Miên/Mekong ASEAN |
ĐHĐCĐ thường niên hàng năm của Tập đoàn Hoà Phát (mã HPG) luôn là tâm điểm của giới đầu tư, không chỉ bởi đây là doanh nghiệp lớn mà còn từ “sức hút” của tỷ phú Trần Đình Long. Trên cương vị Chủ tịch HĐQT Hoà Phát, ông Long thường trả lời hết các câu hỏi của cổ đông trong đại hội, với tinh thần thẳng thắn.
Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 diễn ra sáng ngày 21/4, không khí đối thoại giữa lãnh đạo Hoà Phát và cổ đông còn “nóng” hơn với nhiều vấn đề mới. Như thường lệ, tỷ phú Trần Đình Long không né tránh bất kỳ câu hỏi nào. Nhiều phát ngôn của ông còn được cổ đông vỗ tay tán dương với sự sắc bén và hài hước.
“Tôi ‘choáng’ khi nghe báo cáo về số lượng cổ đông”
Đó là chia sẻ của ông Trần Đình Long trước khi đại hội bắt đầu làm việc chính thức. Theo danh sách chốt đông để tổ chức đại hội năm nay, lượng cổ đông của HPG lên tới hơn 300.000 người. Con số này tăng hơn 100.000 người so với mùa ĐHĐCĐ năm ngoái.
“Con số 300.000 cổ đông là minh chứng cho sự tin tưởng và tín nhiệm cực kỳ lớn mà các nhà đầu tư trên khắp cả nước dành cho tập đoàn. Thay mặt Hội đồng quản trị và Ban điều hành, tôi xin gửi lời tri ân sâu sắc nhất đến các cổ đông. Đây vừa là niềm tự hào, vừa là áp lực để tập đoàn tiếp tục nỗ lực phát triển bền vững trong tương lai,” ông Long nói.
“Nếu khuyên mua cổ phiếu mà giá xuống thì mang tiếng 'lùa gà'”
Giá cổ phiếu là vấn đề mà cổ đông Hoà Phát năm nào cũng đặt ra với ban lãnh đạo. Năm nay cũng không ngoại lệ khi kết quả kinh doanh của tập đoàn phục hồi tích cực nhưng giá cổ phiếu trên sàn lại không có sự tăng trưởng tương xứng.
Chia sẻ với cổ đông, Chủ tịch Hoà Phát cho rằng sự lên xuống của giá cổ phiếu trên thị trường là diễn biến khách quan theo quy luật cung cầu. “Tôi có nguyên tắc là không bao giờ khuyên nhà đầu tư nên mua hay bán cổ phiếu. Nếu khuyên mua mà giá xuống, mọi người lại nói tôi ‘lùa gà’. Hôm nay, tôi xin tuyên bố chính thức: ‘Chừng nào tôi còn ngồi ở vị trí này, tôi sẽ không bao giờ tư vấn hay đưa ra lời khuyên về việc mua bán cổ phiếu HPG’,” ông Long quả quyết.
Cổ phiếu HPG kết phiên 21/4 ở giá 28.550 đồng/cp, tăng khoảng 12% sau khi lùi về vùng giá 25.000 đồng/cp hồi giữa tháng 3/2026. Lần gần đây nhất cổ phiếu này lên lại vùng giá 30.000 đồng/cp là hồi tháng 9/2025.
 |
| Ông Trần Đình Long giao lưu, chụp hình cùng cổ đông trong giờ nghỉ giữa đại hội. Ảnh: Vũ Miên/Mekong ASEAN |
“Ai làm thì làm nhưng cạnh tranh với Hoà Phát là... khó đấy”
Trước lo ngại của cổ đông về sự cạnh tranh từ các đối thủ mới của Hoà Phát, như VinMetal, Chủ tịch HPG cho rằng, ngành sản xuất thép là một ngành kinh doanh tự do, bất kỳ ai cũng có thể tham gia. Vì vậy, việc thị trường liên tục xuất hiện những tên tuổi mới là điều tất yếu.
Năm ngoái, ông cũng từng nhận được những câu hỏi tương tự về các đối thủ khác, năm nay là câu chuyện của VinMetal và sang năm hoàn toàn có thể tiếp tục xuất hiện thêm các thương hiệu mới khác nữa bước ra thị trường.
Thay vì e ngại mất thị phần, ông Trần Đình Long lại nhìn nhận sự xuất hiện của các đối thủ mạnh một cách tích cực. Theo ông, nhiều khi chính sự xuất hiện của những người cạnh tranh lại mang đến tác động tốt, tạo ra động lực lớn cho đội ngũ nhân sự. Nhờ có áp lực, bộ máy mới có động lực để liên tục hoàn thiện và phát triển.
Khép lại phần chia sẻ, Chủ tịch Trần Đình Long khẳng định: “Ai làm thì làm nhưng cạnh tranh với Hoà Phát là... khó đấy”.
Tháng 10 năm ngoái, Tập đoàn Vingroup (mã VIC) công bố đặt chân vào lĩnh vực công nghiệp luyện kim, với việc thành lập CTCP Sản xuất và Kinh doanh VinMetal có vốn đầu tư 10.000 tỷ đồng. Một tháng sau, vốn của công ty này được nâng lên 15.000 tỷ đồng.
Mục tiêu thành lập VinMetal trước hết nhằm chủ động nguồn vật liệu cho các lĩnh vực cốt lõi của Vingroup như bất động sản Vinhomes, sản xuất xe điện VinFast, các dự án hạ tầng, công nghiệp và năng lượng. Về dài hạn, VinMetal còn đặt mục tiêu vượt qua tất cả các đối thủ và trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trong sản xuất “thép xanh” tại thị trường nội địa.
Đến tháng 12/2025, Vingroup chính thức khởi động dự án nhà máy thép VinMetal tại Khu kinh tế Vũng Áng (Hà Tĩnh). Dự án có tổng vốn đầu tư lên tới 80.000 tỷ đồng, quy mô hơn 461ha. Theo kế hoạch, công suất giai đoạn 1 đạt 5-6 triệu tấn/năm, sau khi hoàn tất toàn bộ 3 giai đoạn, tổng công suất có thể lên tới 20 triệu tấn/năm.
“Tự hào và may mắn khi tham gia dự án trục đại lộ cảnh quan sông Hồng”
Nói về việc tham gia dự án trục đại lộ cảnh quan sông Hồng, ông Trần Đình Long cho biết Hoà Phát chỉ tham gia ở mức độ vừa phải. Công ty Đại Quang Minh giữ vai trò chi phối tại dự án này. Dù vậy, ông Long vẫn dành rất nhiều thời gian để nói về dự án này. Thậm chí phông nền chính của đại hội Hoà Phát năm nay cũng là phối cảnh dự án.
Ông Long nhìn nhận đây là dự án lớn, tầm nhìn 100 năm nên "thấy tự hào và may mắn khi được tham gia". “Hòa Phát không đặt lợi nhuận lên hàng đầu khi thực hiện dự án nhưng cũng không làm bằng mọi giá,” ông nói.
Theo Chủ tịch HPG, dự án này sẽ mang lại hiệu quả kinh tế và đóng góp vào diện mạo hạ tầng của Thủ đô trong tương lai. Ông kỳ vọng dự án sẽ biến đổi hoàn toàn khu vực này thành một công trình kiến trúc lớn và xây dựng nên khu phố đô thị đẹp như ở Hàn Quốc, Trung Quốc. Sau này, hàng năm có thể thu hút 30-40 triệu lượt khách, với hàng chục công viên chuyên đề.
Dự án đầu tư trục đại lộ cảnh quan sông Hồng quy mô hơn 11.000 ha, tổng vốn sơ bộ 855.000 tỷ đồng. Quy mô đầu tư gồm trục đại lộ giao thông dài khoảng 80 km; hệ thống công viên cảnh quan, vui chơi giải trí với diện tích khoảng 3.300 ha; cùng quỹ đất giải phóng mặt bằng khoảng 2.100 ha phục vụ tái thiết và phát triển đô thị.
Ông Trần Đình Long dành nhiều thời gian nói về dự án trục đại lộ cảnh quan sông Hồng. Video: Phạm Ngọc/Mekong ASEAN
“Hoà Phát hết nợ thì tôi không ngồi đây”
Khi được cổ đông hỏi khi nào Hoà Phát hết nợ, Chủ tịch Trần Đình Long hóm hỉnh cho rằng khi doanh nghiệp hết nợ thì ông không còn ngồi đây. “Nếu tập đoàn hết nợ, ông Long không còn ngồi đây làm gì cả. Có 3-4 lãnh đạo ngân hàng còn bảo tôi là Hoà Phát ít dùng đòn bẩy quá”, ông Long nói.
Trước đó, khi nói về cấu trúc vốn khi thực hiện các dự án lớn, ông Long cho biết Hoà Phát luôn duy trì sự thận trọng, thường là 50% vốn tự có và 50% vốn vay. “Trong khi nhiều tập đoàn thế giới dùng tỷ lệ 30/70, chúng tôi chọn tỷ lệ 50/50 để đảm bảo an toàn tài chính cao nhất cho Hòa Phát trước những biến động lãi suất,” ông nói.
Báo cáo hợp nhất năm 2025 của HPG cho thấy, tại thời điểm cuối năm 2025, doanh nghiệp vay nợ hơn 92.000 tỷ đồng, chiếm 36% tổng nguồn vốn. Doanh nghiệp phải trả hơn 3.000 tỷ đồng tiền lãi vay trong năm vừa qua. Hoà Phát gia tăng vay nợ kể từ khi thực hiện dự án Dung Quất 2.
