Toàn cảnh ĐHĐCĐ thường niên CTCP Hoàng Anh Gia Lai 2025. Ảnh: Châu An

Ngày 6/6, CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, mã: HAG) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 (ĐHCĐ) bàn về kế hoạch lợi nhuận nghìn tỷ và mô hình "4 cây 1 con" của ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HĐQT công ty.

Hướng đến năm thứ 4 liên tiếp lợi nhuận trên 1.000 tỷ đồng

Mặc dù trải qua một năm 2024 không mấy thuận lợi, Hoàng Anh Gia Lai vẫn duy trì được chuỗi ba năm liên tiếp ghi nhận lãi ròng trên nghìn tỷ đồng. Cụ thể, doanh thu năm 2024 của công ty đạt 5.800 tỷ đồng, giảm 10% so với năm 2023 trong khi lợi nhuận sau thuế đạt hơn 1.000 tỷ đồng, giảm gần 40%.

Do vẫn còn khoản lỗ lũy kế hơn 423 tỷ đồng tại thời điểm cuối năm 2024, HAGL dự kiến sẽ không chia cổ tức cho năm tài chính vừa qua.

Bước sang năm 2025, HAGL đặt mục tiêu doanh thu 5.500 tỷ đồng – giảm nhẹ 5%, nhưng kỳ vọng lợi nhuận sau thuế tăng 5%, đạt khoảng 1.100 tỷ đồng. Nếu hoàn thành kế hoạch, đây sẽ là năm thứ 4 liên tiếp HAGL đạt lợi nhuận trên 1.000 tỷ đồng.

Cơ cấu doanh thu tiếp tục phụ thuộc chủ yếu vào mảng trái cây – đặc biệt là chuối và sầu riêng – chiếm tới 76% tổng doanh thu dự kiến. Mảng chăn nuôi heo đóng góp khoảng 19%, phần còn lại đến từ các hoạt động thương mại khác.

Cập nhật kết quả quý 1/2025, HAGL ghi nhận gần 1.380 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 11% so với cùng kỳ năm trước, nhờ đóng góp tích cực từ mảng chuối. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 341 tỷ đồng, tăng mạnh 59%. Đáng chú ý, lỗ lũy kế đã giảm đáng kể, chỉ còn 83 tỷ đồng. Với kết quả này, doanh nghiệp đã hoàn thành hơn 25% kế hoạch doanh thu cả năm.

Xây dựng mô hình "4 cây, 1 con"

Về chiến lược kinh doanh năm 2025, tại đại hội, Chủ tịch HĐQT HAG Đoàn Nguyên Đức tiết lộ mô hình phát triển đột phá của HAGL mang tên "4 cây, 1 con" – gồm bốn loại cây trồng chủ lực là sầu riêng, chuối, dâu tằm, cà phê, cùng với chăn nuôi heo, mỗi lĩnh vực đều đóng góp khoảng 20% trong tổng cơ cấu doanh thu của doanh nghiệp.

Trả lời câu hỏi của cổ đông về việc vì sao năm 2024 HAGL không mở rộng diện tích chuối và tạm ngưng tái đàn heo? Chủ tịch HAGL chia sẻ: "Ban đầu, chúng tôi đã lên kế hoạch tăng diện tích chuối trong năm 2024. Tuy nhiên, sau khi tính toán lại bài toán nguồn lực, đặc biệt là vấn đề tài chính và việc huy động vốn, kế hoạch buộc phải tạm hoãn do gặp trục trặc về dòng tiền. Với đàn heo cũng vậy, dù giá bán đang rất tốt nhưng vì thiếu vốn nên không thể tiếp tục tái đàn như dự kiến. Đây là lý do khiến doanh thu mảng chăn nuôi trong năm qua chưa đạt kỳ vọng".

Theo ông Đức, công tác tái đàn hiện đã được khởi động trở lại, nhưng để có heo xuất chuồng, doanh nghiệp cần ít nhất một năm. Vì vậy, phải đến cuối năm 2025 hoặc đầu 2026, mảng chăn nuôi mới có thể phục hồi rõ rệt về quy mô và doanh thu.

"Bài học cũ khiến tôi cẩn trọng hơn. Nếu không có ít nhất một nghìn tỷ đồng, HAGL không thể triển khai đồng thời nhiều dự án lớn mà không gặp rủi ro. Tôi từng trả giá vì điều đó, nên bây giờ, tôi chọn cách đi chậm mà chắc, không để công ty rơi vào thế bị động vì thiếu vốn nữa," ông Đức nói với cổ đông.

Tuy nhiên, cục diện năm 2025 đã khác, Chủ tịch HAG cho biết, HAGL đã đạt được thỏa thuận tài trợ vốn từ các tổ chức tín dụng, kết hợp với phần lợi nhuận giữ lại, để đầu tư mạnh vào hai lĩnh vực chiến lược: dâu tằm và cà phê Arabica.

Theo ông Đức, cây dâu tằm được HAGL thí điểm từ cuối năm 2024 và bước đầu cho kết quả rất khả quan, cả về khả năng sinh trưởng lẫn hiệu quả kinh tế. "Trên mỗi hecta, dâu tằm đang mang lại lợi nhuận tốt hơn bất kỳ loại cây trồng nào mà chúng tôi từng làm," ông nói.

Không chỉ dừng ở trồng thử nghiệm, HAGL đã hoàn thiện nhà máy sản xuất tơ và bắt đầu triển khai 2.000 ha dâu tằm ngay trong năm 2025, hướng đến mô hình chuỗi giá trị khép kín: từ trồng dâu - nuôi tằm - kéo tơ - đến xuất khẩu. Ưu điểm của cây dâu là có thể thu hoạch chỉ sau khoảng 7 tháng, mang lại dòng tiền nhanh chóng và ổn định, điều rất quan trọng trong giai đoạn tái cơ cấu của doanh nghiệp.

Song song với dâu tằm, HAGL cũng sẽ chơi một ván bài lớn với cà phê Arabica - loại cà phê cao cấp đang có giá tới 9.000 USD mỗi tấn, gần gấp đôi cà phê vối thông thường. Theo thông tin từ ĐHCĐ, năm 2025, HAGL sẽ trồng 2.000 ha Arabica và tiếp tục mở rộng thêm 2.000 ha trong năm 2026, hoàn thiện vùng nguyên liệu 4.000 ha. Nếu đúng kế hoạch, từ năm 2027 trở đi, cà phê sẽ bắt đầu cho thu hoạch, tạo dòng tiền đều đặn với biên lợi nhuận hấp dẫn.

Arabica đòi hỏi điều kiện sinh trưởng đặc biệt - độ cao trên 1.000 mét và khí hậu mát mẻ. Đây chính là lợi thế mà HAGL đang nắm giữ tại khu vực cao nguyên đất đỏ ở Lào - nơi được đánh giá rất phù hợp để phát triển loại cây trồng này một cách bền vững.

Hai dự án nói trên được xác định là những "mũi nhọn" trong chiến lược mở rộng quy mô lên 30.000 ha nông nghiệp đến năm 2030 của HAGL.

Chia sẻ thêm với cổ đông, ông Đức cho rằng việc chọn dâu tằm và cà phê không chỉ dựa vào tiềm năng sinh lời cao, mà còn bởi thời gian thu hoạch ngắn hơn rất nhiều so với các loại cây ăn trái lâu năm như sầu riêng. Nếu sầu riêng cần tới 6 năm để cho trái, thì cà phê Arabica chỉ mất khoảng 2 năm, còn dâu tằm chỉ cần 7 tháng.

"Vòng quay vốn nhanh giúp chúng tôi chủ động hơn về tài chính, cải thiện dòng tiền hoạt động và xây nền vững chắc cho giai đoạn phát triển kế tiếp," ông Đức nói.

Những gì tôi chia sẻ hôm nay không phải để kể công hay phô trương. Nếu không có cổ đông hỏi, tôi cũng không nói. Tôi là người thích làm trước, nói sau. Nhưng thời điểm này, tôi muốn mọi người hiểu rằng HAGL đang thật sự thay đổi. Chúng tôi đang tái cấu trúc, chuyển mình một cách có chiến lược, đầu tư vào những lĩnh vực có giá trị thực – không làm theo phong trào, không chạy theo cảm hứng. Tất cả những điều tôi nói ở đây đều đã, đang và sẽ được thực hiện với quyết tâm cao nhất.

Chủ tịch HĐQT HAGL Đoàn Nguyên Đức

Hưởng lợi từ biến động tỷ giá sau chính sách thuế quan của Mỹ

Khi được cổ đông đặt câu hỏi về nguy cơ ảnh hưởng từ chính sách thuế của Mỹ, Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức khẳng định HAGL không những không bị tác động tiêu cực, mà thậm chí còn hưởng lợi từ biến động tỷ giá. "Ngay sau khi ông Trump tuyên bố áp thuế, giá chuối bật tăng mạnh rồi tiếp tục leo thang trong hai tuần kế tiếp. USD lên giá, và nhờ vậy HAGL hưởng lợi," ông Đức lý giải.

Tuy nhiên, điều khiến vị Chủ tịch HAGL thật sự trăn trở không phải là thị trường Mỹ mà chính là Trung Quốc - đầu ra chủ lực cho trái cây tươi của doanh nghiệp.

"Hiện Trung Quốc đang mở cửa khá rộng cho nông sản Việt Nam. Với HAGL, chúng tôi xác định nông nghiệp – đặc biệt là trái cây tươi là ngành chủ lực, và Trung Quốc là thị trường then chốt, có tính quyết định. Nếu tình hình ổn định như hiện tại, tôi tin triển vọng sẽ rất tích cực," ông Đức nói.

Ông Đức cũng chia sẻ: "Ý tưởng trồng cà phê thực ra xuất phát từ những lần tôi sang Trung Quốc làm việc. Tại đây, người tiêu dùng đang chuyển dần từ uống trà sang cà phê – xu hướng này chính là nguyên nhân khiến giá cà phê tăng mạnh thời gian qua. Đối tác bên đó còn nói với tôi: khi quá trình chuyển đổi này hoàn tất, giá cà phê sẽ rất khó giảm trở lại. Ngay cả việc phát triển dâu tằm cũng lấy cảm hứng từ thị trường Trung Quốc – nơi tiêu thụ tơ lớn nhất thế giới. Khi nào họ còn mua, mình còn làm được. Chỉ khi họ 'đóng cửa' thì mới thực sự đáng lo".

Ngoài ra, HAGL cũng đang thử nghiệm hai mô hình mới là nuôi sâu canxi và nuôi cá tầm. Tuy nhiên, Chủ tịch HAGL cho biết đây chưa phải là những dự án chủ lực mà chỉ tận dụng nguồn nguyên liệu sẵn có, như chuối thải để nuôi sâu.

Riêng với cá tầm, dự án được triển khai chủ yếu tại Lào và một phần nhỏ ở Việt Nam, với tổng đàn hiện đạt khoảng 700.000 con. Lứa cá đầu tiên dự kiến sẽ được xuất bán theo hình thức cuốn chiếu từ tháng 9. "Chúng tôi vẫn cần thêm thời gian để theo dõi hiệu quả của mô hình này trước khi có thể nhân rộng hay đưa vào chiến lược phát triển dài hạn," ông Đức cho biết.