Năm 2024 là một năm đặc biệt khó khăn với ngành lọc dầu, khi giá dầu thô biến động, dẫn tới biên lợi nhuận bị thu hẹp đã tạo ra áp lực tài chính cho các tập đoàn, công ty dầu khí trên toàn cầu.

Trên thế giới, nhiều nhà máy lọc dầu buộc phải tái cấu trúc hoặc tạm dừng hoạt động, lợi nhuận sụt giảm và đứng trước nguy cơ phá sản. Tại Việt Nam, các nhà máy lọc hóa dầu trong nước như Nghi Sơn, Dung Quất… cũng gặp rất nhiều thách thức, doanh thu và lợi nhuận giảm rất mạnh trong quý III/2024.

Trong bối cảnh khó khăn chung, BSR đã áp dụng triệt để các giải pháp để vượt qua “cơn bão” suy thoái của thị trường. Dự kiến kết thúc năm 2024, BSR ước đạt 6,6 triệu tấn sản phẩm các loại, vượt 15% kế hoạch năm; tổng doanh thu ước đạt trên 124.700 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước trên 13.000 tỷ đồng, vượt kế hoạch đề ra. Tính đến nay, BSR đạt trên 49,3 triệu giờ công an toàn.

Trong năm 2024, BSR cũng đẩy mạnh nghiên cứu và sẵn sàng sản xuất thử nghiện sản phẩm SAF và nghiên cứu, chế biến thử 2 loại dầu mới Bunga Orkid và Murban. Công ty cũng ghi nhận 649 ý tưởng, 584 cải tiếp được áp dụng.

Công tác đầu tư có dấu hiệu khởi sắc, tăng trưởng trên 81% so với cùng kỳ. Ban Quản lý dự án Nghiên cứu mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đã ký và tổ chức triển khai các hợp đồng FEED, Licensor, tư vấn thu xếp vốn; ký hợp đồng bể chứa dầu thô, lựa chọn nhà thầu dự án Trạm xuất xe bồn; hoàn thành nghiên cứu sơ bộ các phương án đầu tư Tổ hợp lọc hóa dầu Long Sơn, tham gia xây dựng Đề án thành lập Tổ hợp hóa dầu Dung Quất.

Công tác Bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Lọc dầu Dung Quất lần 5 được tối ưu, đảm bảo chất lượng, tiến độ và chi phí; tối ưu tần suất giữa 2 kỳ bảo dưỡng, tỷ trọng công việc được thực hiện bởi nhà thầu trong ngành cao nhất từ trước đến nay trong các đợt bảo dưỡng tổng thể.

Trong công tác tiết kiệm, tiết giảm, BSR đã tiết giảm 238,2 tỷ đồng chi phí sản xuất kinh doanh, đạt 106,7% kế hoạch; tiết giảm 190 tỷ đồng chi phí đầu tư, mua sắm tài sản cố định...

Tại Hội nghị Người lao động, Tổng kết công tác năm 2024 và triển khai nhiệm vụ năm 2025 của BSR tổ chức ngày 26/12 vừa qua, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá, năm 2024, bối cảnh chung của ngành Dầu khí rất khó khăn nhưng doanh thu của BSR cũng rất tốt, vượt kế hoạch quản trị năm. BSR đã tối ưu hoá bảo dưỡng tổng thể và tiết kiệm được nhiều thời gian để gia tăng thêm doanh thu. Nhà náy Lọc dầu Dung Quất liên tục vận hành với công suất cao, các chỉ số tiết kiệm đạt mức cao, tỷ lệ hao hụt giảm mạnh.

"Về chuyển đổi số, BSR cũng là một trong những đơn vị đi đầu của tập đoàn. Điều này thể hiện năng lực quản trị của BSR rất tốt. Với những kết quả đạt được, tập đoàn rất tự hào về Lọc hóa dầu Bình Sơn,” ông Lê Mạnh Hùng nói.

Mục tiêu sản xuất gần 7 triệu tấn sản phẩm trong năm 2025

Trong năm mới 2025, BSR đặt ra các mục tiêu: về kế hoạch sản lượng là 6,69 triệu tấn; doanh thu 114.500 tỷ đồng; nộp ngân sách Nhà nước khoảng 12.992 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế ước khoảng 746 tỷ đồng; giá trị đầu tư khoảng 1.740 tỷ đồng.

Để hoàn thành các mục tiêu đó, ban lãnh đạo và tập thể người lao động BSR tập trung vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đảm bảo an toàn, ổn định, liên tục; thường xuyên nghiên cứu và tối ưu hóa cơ cấu sản phẩm, tối ưu hóa năng lượng, hóa phẩm xúc tác, phụ gia,...

Công ty cũng sẽ chủ động, linh hoạt trong công tác mua dầu thô, xây dựng chiến lược và kế hoạch mua dầu thô phù hợp; tiếp tục nghiên cứu, đánh giá và chế biến thử nghiệm các loại nguyên liệu mới; theo dõi, phân tích dự báo giá dầu mỏ, cung/cầu thị trường để xây dựng và cập nhật các kịch bản, giải pháp điều hành sản xuất kinh; tiếp tục nghiên cứu, đánh giá và chế biến thử nghiệm các loại nguyên liệu mới để không ngừng mở rộng giỏ dầu thô/nguyên liệu trung gian cho nhà máy.

Bên canh đó, công ty cũng sẽ tập trung nguồn lực triển khai dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất và các dự án đầu tư khác đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả.

Đặc biệt, trong công tác quản trị, BSR hướng tới việc tham gia vào các lĩnh vực kinh doanh mới, gồm kinh doanh dầu thô và các sản phẩm hóa dầu; cung cấp dịch vụ, bao gồm vận hành và bảo dưỡng, quản lý bảo dưỡng tổng thể, quản lý dự án, quản lý an toàn, đảm bảo chất lượng/kiểm soát chất lượng (QA/QC) và đào tạo.

Những định hướng này sẽ tạo tiền đề cho năm 2025 và những năm tiếp theo để BSR tiếp tục góp phần quan trọng đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, đóng góp vào ngân sách Nhà nước; là nền tảng quan trọng đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Quảng Ngãi và miền Trung - Tây Nguyên.

"Các vấn đề mà BSR cần phải làm trong thời gian tới đó là việc nâng cao công tác dự báo, nâng cấp công tác quản trị và nhận diện những rủi ro mang tính chiến lược để sớm đưa ra giải pháp. BSR cũng cần nâng cao năng lực cạnh tranh bằng việc đa dạng hoá sản phẩm, chú ý nhiều hơn tới vấn đề dịch chuyển năng lượng.

Bên cạnh đó, cần tập trung giải quyết những tồn tại để biến khó khăn thành động lực và cơ hội mới. Để làm được điều đó, BSR cần tập trung hoạch định, tự chủ chuẩn bị tương lai. Ngoài ra, BSR cũng tiếp tục nâng cao công tác quản trị nhân lực, nhân tài; nâng tầm văn hoá, nâng tầm tri thức năng lượng," Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chỉ đạo tại hội nghị ngày 26/12.

BSR có tân Chủ tịch HĐQT và tân Tổng giám đốc

Trong một diễn biến liên quan, trong khuôn khổ hội nghị ngày 26/12, CTCP Lọc hóa dầu Bình Sơn đã tổ chức Lễ công bố và trao quyết định về công tác cán bộ của BSR.

Theo đó, ông Bùi Ngọc Dương, Thành viên HĐQT, Tổng giám đốc BSR sẽ giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT BSR thay cho ông Nguyễn Văn Hội; ông Nguyễn Việt Thắng, Phó Tổng giám đốc BSR giữ chức vụ Tổng Giám đốc BSR thay cho ông Bùi Ngọc Dương.