Trong bối cảnh nhà đầu tư ngày càng thận trọng, thị trường quan tâm đặc biệt tới các nhà phát triển sở hữu quỹ đất lớn, pháp lý minh bạch và chiến lược phát triển bền vững, SJ Group với hơn 230 ha tại Nam An Khánh, là một ví dụ cho mô hình cộng hưởng giữa hạ tầng, đầu tư đồng bộ và tập trung vào giá trị thực.

Cú hích hạ tầng và làn sóng đô thị hóa phía tây Hà Nội

Phía Tây Hà Nội đang bước vào giai đoạn tăng tốc dưới tác động của loạt chính sách quy hoạch và đầu tư công chiến lược. Từ tuyến Vành đai 4, Đại lộ Thăng Long mở rộng đến đường sắt đô thị số 5 và các tuyến Metro kết nối nội đô với Hoài Đức, Đan Phượng,... bức tranh hạ tầng khu phía Tây đang dần thành hình rõ nét.

Với lợi thế quỹ đất rộng, mật độ xây dựng thấp và mặt bằng giá còn hấp dẫn, khu vực này được định hướng trở thành trung tâm hành chính – kinh tế mới của Thủ đô. Xu hướng dịch chuyển của cơ quan, trường đại học, bệnh viện, doanh nghiệp lớn đang tạo nên làn sóng đô thị hóa bền vững và có định hướng.

Theo Quyết định điều chỉnh quy hoạch chung Thủ đô đến năm 2045, tầm nhìn 2065, huyện Hoài Đức (cũ) - tâm điểm khu Tây, sẽ phát triển theo mô hình đô thị nén hiện đại, lấy giao thông công cộng làm trục phát triển chính, đặc biệt là quanh các nhà ga metro theo mô hình TOD (phát triển đô thị dựa trên định hướng phát triển giao thông công cộng); cùng với đó là hệ thống công viên, mặt nước ven sông Nhuệ, sông Đáy sẽ trở thành vành đai xanh liên hoàn, tạo bản sắc cảnh quan sinh thái cho toàn khu vực.

Đường Vành đai 4 là một trong những dự án trọng điểm quốc gia, dự kiến sẽ hoàn thành vào năm 2026 và bắt đầu khai thác từ năm 2027. Ảnh: SJ Group

Tuy nhiên, cú hích hạ tầng chỉ thực sự tạo ra giá trị khi được cộng hưởng bởi tư duy phát triển bài bản. Đây là đầu vào cho chiến lược đầu tư nghiêm túc, nơi giá trị sử dụng, giá trị sống và dòng tiền lâu dài được đặt lên hàng đầu.

Nam An Khánh – dự án đã sẵn sàng trước làn sóng phát triển hạ tầng

Trong bối cảnh hạ tầng khu vực phía Tây Hà Nội đang được đầu tư mạnh mẽ, Nam An Khánh là một trong số ít khu đô thị quy mô lớn đã hoàn thiện hệ thống hạ tầng kỹ thuật và tiện ích xã hội cốt lõi. Với diện tích hơn 230 ha, dự án được quy hoạch đồng bộ từ sớm, bao gồm các trục giao thông nội khu kết nối trực tiếp với Đại lộ Thăng Long và sẵn sàng đấu nối với tuyến Vành đai 4 trong tương lai gần.

Hạ tầng nội khu và khu vực lân cận đã được đầu tư đồng bộ, với đầy đủ hệ thống bệnh viện, trường học từ mầm non đến đại học, trung tâm thương mại, công viên giải trí, sân vận động,... Tổ hợp tiện ích này hình thành một hệ sinh thái sống toàn diện, đáp ứng đa dạng nhu cầu sinh hoạt của cư dân. Tỷ lệ cây xanh đạt 4,6m²/người – cao hơn gấp đôi quy chuẩn đối với đô thị loại đặc biệt và loại một, cho thấy định hướng phát triển bền vững, ưu tiên không gian sống xanh của dự án.

Nam An Khánh từng bước hoàn thiện diện mạo khu đô thị với quy hoạch đồng bộ và tiện ích đa dạng. Ảnh: SJ Group

Hướng tới lối sống bền vững, hài hòa tăng trưởng kinh tế và bảo vệ môi trường, SJ Group cũng đang nghiên cứu và đề xuất phát triển một công viên chủ đề sinh vật học tại Nam An Khánh – nơi học sinh, sinh viên có thể tìm hiểu các loại thực vật bản địa quý hiếm. Dự án này kỳ vọng sẽ trở thành một điểm đến giáo dục – sinh thái nổi bật phía Tây Hà Nội, vừa nâng tầm giá trị cảnh quan, vừa góp phần tăng kết nối cộng đồng và thúc đẩy đời sống văn hóa.

SJ Group và mục tiêu phát triển bền vững

Thay vì mô hình phát triển dàn trải nhằm tối đa hóa dòng tiền sớm, SJ Group lựa chọn con đường phát triển tập trung vào các dự án có pháp lý rõ ràng, quỹ đất sạch, biên lợi nhuận thực chất và khả năng triển khai đúng tiến độ. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát rủi ro trong môi trường kinh doanh nhiều biến động, mà còn thực thi cam kết mang lại chất lượng sống dài hạn cho cư dân.

Theo ông Trần Như Trung – Tổng giám đốc SJ Group, doanh nghiệp không cạnh tranh bằng giá bán thấp hay truyền thông ồn ào, mà bằng sự khác biệt trong tư duy quy hoạch và sản phẩm thực tế.

"Chúng tôi chọn cách làm lặng lẽ, nhưng bài bản. Mỗi dự án là một lời hứa với cư dân, và lời hứa đó phải được đo bằng tiến độ thi công, chất lượng xây dựng và mức độ gắn kết cộng đồng," ông Trung chia sẻ.

SJ Group phát triển đô thị với định hướng bền vững, đặt trọng tâm vào sử dụng hiệu quả tài nguyên đất và quy hoạch đồng bộ. Ảnh: SJ Group

Tầm nhìn của SJ Group là trở thành nhà phát triển đô thị hàng đầu khu vực miền Bắc theo định hướng ESG – phát triển bền vững, tích hợp hài hòa giữa mục tiêu kinh doanh, trách nhiệm môi trường và trách nhiệm cộng đồng.

Đối với dự án Nam An Khánh, mỗi quy hoạch đều được tính toán để sử dụng hiệu quả tài nguyên, không phát triển tràn lan. Các tuyến đường, hạ tầng nội khu được thiết kế dựa trên định hướng kết nối đa chiều với mạng lưới giao thông vùng; diện tích cây xanh được tận dụng tối đa; mỗi tiện ích được quy hoạch theo hướng sử dụng linh hoạt, bền vững. Trách nhiệm với cộng đồng được thể hiện ở việc kiến tạo các không gian sống thực chất – nơi cư dân có thể gắn bó lâu dài thay vì chỉ là sản phẩm đầu tư ngắn hạn.

Trong giai đoạn thị trường đang tái cấu trúc và thanh lọc mạnh mẽ, những doanh nghiệp có tài sản thật, năng lực triển khai thật và tư duy dài hạn sẽ định hình diện mạo đô thị trong 10–20 năm tới. Với sự kiên trì bền bỉ, quy hoạch nhất quán và chiến lược phát triển rõ ràng, SJ Group đang định vị vai trò của một nhà phát triển “thầm lặng” nhưng giàu nội lực – góp phần thiết lập chuẩn mực sống mới cho khu vực phía Tây Thủ đô.

SJ Group sau M&A: Định hình chiến lược mới, tái cấu trúc toàn diện Sudico đổi tên thành SJ Group sau quá trình chuyển đổi sở hữu năm 2024. Với lịch sử hoạt động hơn 20 năm, doanh nghiệp bước vào giai đoạn phát triển với một mô hình quản trị và chiến lược phát triển hoàn toàn mới.