SJ Group sau M&A: Định hình chiến lược mới, tái cấu trúc toàn diện

Sudico đổi tên thành SJ Group sau quá trình chuyển đổi sở hữu năm 2024. Với lịch sử hoạt động hơn 20 năm, doanh nghiệp bước vào giai đoạn phát triển với một mô hình quản trị và chiến lược phát triển hoàn toàn mới.

Một phần khu đô thị Nam An Khánh – Dự án trọng điểm của SJ Group với quy mô hơn 230 ha tại trung tâm phía Tây Hà Nội. Ảnh: SJ Group

Bước ngoặt chuyển đổi thương hiệu và tái cấu trúc toàn diện

Năm 2024, CTCP Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà (Sudico - HOSE: SJS) chính thức đổi tên thành CTCP SJ Group. Từ một doanh nghiệp có vốn Nhà nước, SJ Group chuyển sang mô hình sở hữu tư nhân 100%, mở ra giai đoạn tái cấu trúc toàn diện từ định hướng phát triển danh mục các dự án đến tư duy quản trị và trách nhiệm cộng đồng.

Theo ông Trần Như Trung – Tổng Giám đốc SJ Group, một người có nhiều năm kinh nghiệm và thành công trên thị trường bất động sản, quá trình chuyển đổi sau M&A không chỉ nhằm kiện toàn bộ máy, mà còn là cơ hội thiết lập lại mô hình vận hành – với tư duy quản trị minh bạch, định hướng phát triển có trách nhiệm và chiến lược đầu tư tập trung. Doanh nghiệp xác định rõ vai trò mới: không chỉ là nhà phát triển bất động sản, mà là đơn vị phát triển đô thị trong giai đoạn phát triển mới của đất nước.

Ông Trung cũng cho biết, so với trước đây, SJ Group đang thay đổi căn bản tư duy phát triển. Doanh nghiệp chủ trương đầu tư có chọn lọc, ưu tiên các dự án pháp lý đầy đủ, quỹ đất hiện hữu và khả năng triển khai thực tế. Cách tiếp cận này không chỉ hướng tới hiệu quả tài chính, mà còn thể hiện trách nhiệm với đất đai – tài nguyên hữu hạn của quốc gia, và với cộng đồng cư dân tương lai.

Trên nền tảng đó, SJ Group theo đuổi chiến lược phát triển các khu đô thị tích hợp công nghệ, chú trọng không gian xanh với trọng tâm là nâng cao chất lượng sống và sức khỏe cộng đồng. Đây không chỉ là tiêu chí thiết kế, mà là nguyên tắc phát triển xuyên suốt, thể hiện sự chuyển đổi từ một nhà đầu tư bất động sản truyền thống sang doanh nghiệp kiến tạo giá trị sống, lấy sức khỏe, môi trường và chất lượng sống làm trọng tâm.

Tài sản thật, năng lực thật

Khác với nhiều doanh nghiệp mới gia nhập thị trường, SJ Group kế thừa di sản đáng ngưỡng mộ qua 20 năm phát triển. Với nền tảng là chủ đầu tư của khu đô thị Nam An Khánh tại trung tâm phía Tây Hà Nội, cùng quỹ đất tại Văn La, Hà Đông (hơn 12 ha); Thịnh Lang, Hòa Bình (12,6 ha); Tiến Xuân, Thạch Thất (1.200 ha);... công ty sở hữu các tài sản có vị trí chiến lược và tiềm năng khai thác rõ rệt.

Nam An Khánh tiếp tục là trọng tâm đầu tư giai đoạn 2025–2026. SJ Group không chỉ tập trung hoàn thiện hạ tầng và mở bán phân khu mới, mà còn quy hoạch hợp lý, tối ưu các phần đất chưa sử dụng, nâng cao giá trị dài hạn cho toàn dự án và cộng đồng cư dân.

Củng cố nền tảng tài chính, hướng đến sự bền vững

Bên cạnh việc tái cấu trúc chiến lược, SJ Group đồng thời tăng vốn điều lệ từ 1.148 tỷ lên gần 3.000 tỷ đồng thông qua chia cổ phiếu thưởng, trích từ nguồn vốn chủ sở hữu. Kế hoạch năm 2025, doanh nghiệp đặt mục tiêu 700 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế - gấp đôi năm 2024 – cùng chính sách cổ tức ổn định từ 10 - 15%.

Chiến lược tài chính của SJ Group ưu tiên sử dụng nội lực, hạn chế đòn bẩy, duy trì sức khỏe tài chính ổn định trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động. Đây là yếu tố nền tảng giúp doanh nghiệp giữ vững cam kết triển khai dự án đúng tiến độ và chất lượng, nâng cao uy tín với nhà đầu tư và khách hàng.

Phối cảnh phân khu Vista Serena – tâm điểm phát triển năm 2025 của SJ Group. Ảnh: SJ Group

Định vị thương hiệu theo hướng ESG và sức khỏe toàn diện

Với quỹ đất ở vị trí đắc địa, định hướng chiến lược xuyên suốt của SJ Group là kiến tạo các đô thị thông minh ứng dụng công nghệ, đô thị xanh với hệ sinh thái bền vững và sử dụng năng lượng hiệu quả, đồng thời cam kết phát triển bền vững trên cả ba phương diện kinh tế, xã hội và môi trường (ESG). Trong định hướng thiết kế, SJ Group đặt trọng tâm vào yếu tố “wellness” (sức khỏe toàn diện) - kiến tạo môi trường sống toàn diện, nuôi dưỡng sức khỏe thể chất, tinh thần và kết nối cộng đồng.

Tại khu đô thị Nam An Khánh – dự án quy mô hơn 230 ha phía Tây Hà Nội, SJ Group đang từng bước hiện thực hóa triết lý phát triển này. Trong quý 3/2025, doanh nghiệp dự kiến giới thiệu phân khu trung tâm Vista Serena với hệ thống tiện ích cao cấp: đường sinh thái ecopath, hồ cảnh quan, vườn thiền, tổ hợp onsen khoáng nóng... được thiết kế theo nguyên tắc đảm bảo sức khỏe toàn diện.

Chương trình “Ngày hội trồng cây – Tầm nhìn xanh” do SJ Group tổ chức đầu năm 2025, góp phần nâng cao mật độ cây xanh và cải tạo cảnh quan tại khu đô thị Nam An Khánh. Ảnh: SJ Group

Trước đó, tháng 2/2025, chương trình “Ngày hội trồng cây – Tầm nhìn xanh” được phát động, phủ xanh hơn 11 ha với 7.000 cây xanh mới, góp phần cải tạo cảnh quan và gia tăng tỷ lệ không gian xanh toàn khu.

Sự chuyển mình của SJ Group diễn ra trong bối cảnh thuận lợi khi Chính phủ đẩy mạnh phát triển đầu tư hạ tầng thông qua Nghị quyết số 198/2025/QH15 và Nghị quyết số 68-NQ/TW 2025, khuyến khích sự tham gia của khu vực tư nhân. Các chính sách này mở ra cơ hội lớn cho các chủ đầu tư tư nhân như SJ Group, có nguồn lực dày dặn và có năng lực chuyên nghiệp phát triển các khu đô thị có giá trị sống cao, đáp ứng xu thế phát triển bền vững của thị trường và yêu cầu của đất nước trong thời đại mới.