Bối cảnh thị trường không chắc chắn và khó dự đoán sẽ dẫn đến những thay đổi trong xu hướng quản trị nhân sự trong năm 2023.

Nghiên cứu của Gartner vừa công bố là một trong số những báo cáo uy tín về nhân sự hàng năm trong việc cung cấp những chỉ dẫn và xu hướng nhân sự để làm cơ sở cho các hoạch định chiến lược liên quan đến con người và ổn định tổ chức. Theo đó, báo cáo năm nay đưa ra nhận định các nhà quản lý nhân sự sẽ tập trung vào 5 ưu tiên hàng đầu trong năm 2023.

Cụ thể, theo kết quả khảo sát, 60% nhà quản trị doanh nghiệp cho rằng, quản lý hiệu quả nhân sự là yếu tố ưu tiên hàng đầu trong danh sách của họ. Báo cáo của Gartner cho biết, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang cần một cách tiếp cận mới về nhân sự, vì khi môi trường làm việc thay đổi thì lãnh đạo cũng cần thay đổi.

Những sự thay đổi sẽ liên quan đến các yếu tố kết hợp giữa công việc và cuộc sống; sắp xếp công việc linh hoạt; xác định lại mối quan hệ lãnh đạo - nhân viên và mối quan hệ giữa con người với con người.

Ưu tiên thứ hai được quan tâm là thay đổi thiết kế trong cơ cấu tổ chức được 54% những người được hỏi xác nhận. Theo báo cáo của Gartner phân tích, lý do cho ưu tiên này bởi nghề nghiệp hấp dẫn là yếu tố quan trọng để giữ chân nhân sự. Dữ liệu từ cuộc khảo sát về sở thích nghề nghiệp của nhân viên cho thấy, cứ bốn nhân viên thì có một người tự tin về công việc tại tổ chức của họ.

Ưu tiên thứ ba là vấn đề kinh nghiệm nhân sự, chiếm tỷ lệ 47%. Theo đó, các quản lý nhân sự phải cân nhắc nhiều sự đánh đổi và quản lý các khoản đầu tư vào con người và công nghệ. Những nhà quản lý tham gia khảo sát đều cho rằng, họ thấy cần thiết phải nuôi dưỡng một nền văn hóa tích cực và kinh nghiệm của nhân viên, đồng thời chuyển đổi nhân sự để có tính tự động hóa và kỹ thuật số hơn.

Tuyển dụng nhân sự mới cũng là một nội dung được chú trọng với 46% lãnh đạo lựa chọn. Hiện nay, dẫn đầu trong thị trường lao động biến động có 3 chiến lược để tuyển dụng hiệu quả hơn, gồm: Tận dụng dữ liệu thị trường lao động để tìm nhân tài từ các nguồn mới; xây dựng thị trường lao động nội bộ công bằng; phát triển các chương trình giới thiệu thúc đẩy sự tham gia thuê mới thông qua sự gần gũi về mặt cảm xúc.

Ưu tiên thứ năm được Gartner chỉ ra là yếu tố triển vọng công việc. 42% lãnh đạo nhân sự cho rằng, thay vì dự đoán nhu cầu kỹ năng trong tương lai, các doanh nghiệp có thể chủ động tiếp cận đủ các tài năng, lấp đầy những khoảng trống. Một cách tiếp cận mới sẽ mở ra các chiến lược mới.

Nguyên nhân dẫn đến 5 thay đổi ưu tiên trên được Gartner lý giải do các doanh nghiệp đang phải đối mặt với bối cảnh không chắc chắn và khó dự đoán. Cụ thể, các giám đốc điều hành đang phải đối mặt với "ba lần siết chặt" áp lực. Lạm phát gia tăng khi 90% nhà lãnh đạo cho rằng nó sẽ tăng đáng kể trong vòng 12 tháng tới.

Trong khi đó, nhân tài ngày càng trở nên khan hiếm, đắt giá. 50% các nhà lãnh đạo nhân sự mong đợi sự cạnh tranh tài năng gia tăng hơn trong những tháng tới.

Hạn chế về nguồn cung toàn cầu cũng khiến 48% doanh nghiệp tin rằng sự biến động và thiếu hụt của chuỗi cung ứng sẽ kéo dài sau năm 2022 và tác động lớn đến vấn đề quản trị nhân sự.