Sau 22 năm kể từ khi chính thức tiếp nhận và vận hành Nhà máy đạm Phú Mỹ (21/9/2004 - 21/9/2026), hành trình của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo - Phú Mỹ) không chỉ được ghi dấu bằng những sản phẩm phân bón, hóa chất hay kết quả sản xuất kinh doanh. Từ phân bón đến hóa chất, từ nhà máy đến đồng ruộng, từ người lao động đến cộng đồng, từ phương thức quản trị đến chiến lược dài hạn, các giá trị truyền thống liên tục được bồi đắp qua hơn hai thập kỷ và hội tụ thành chuẩn mực phát triển bền vững.

Ngày 21/9/2004, Nhà máy đạm Phú Mỹ được Liên danh Nhà thầu Technip - Samsung bàn giao cho chủ đầu tư, mở đầu cho giai đoạn Việt Nam chủ động nguồn cung phân đạm ure phục vụ cho sản xuất nông nghiệp của nước nhà thông qua việc chính thức vận hành Nhà máy sản xuất ure có công suất lớn nhất nước khi đó (740.000 tấn/năm, khoảng 40% nhu cầu). Ngày 21/9 sau đó cũng trở thành Ngày truyền thống hàng năm của PVFCCo - Phú Mỹ.

Ghi nhận quá trình chuyển đổi này, tháng 9/2026, PVFCCo - Phú Mỹ lần đầu được Forbes Việt Nam vinh danh trong danh sách 50 Doanh nghiệp dẫn đầu ESG Việt Nam, đồng thời là đại diện duy nhất của ngành phân bón và hóa chất góp mặt trong năm nay.

Trong bối cảnh ngành sản xuất đặc thù tiêu thụ nhiều năng lượng, bài toán môi trường (chữ E trong bộ tiêu chuẩn ESG) tại Nhà máy đạm Phú Mỹ được giải quyết bắt đầu từ khâu tối ưu hóa nguồn lực. Các giải pháp kỹ thuật như cải tiến hệ thống nước làm mát, ứng dụng hệ thống điều khiển tiên tiến APC tại xưởng ammonia và chủ động điều tiết cụm máy nén giúp nhà máy tiết giảm hàng chục triệu kWh điện mỗi năm.

Ở cấp độ quản trị carbon, tổng công ty đã nhận chứng nhận ISO 14064-1:2018 cho báo cáo kiểm kê khí nhà kính năm 2025. Cụ thể, lộ trình đến năm 2030 đặt mục tiêu giảm 3% tổng lượng phát thải so với mốc cơ sở 2022, tương đương khoảng 17.514 tấn CO2. Chuỗi giá trị xanh cũng được mở rộng qua việc vận hành hệ thống thu hồi CO2 thương mại và phát triển các dòng sản phẩm giảm phát thải như dung dịch xử lý khí thải động cơ diesel DEF Phú Mỹ Xanh.

Về khía cạnh xã hội (chữ S trong bộ tiêu chuẩn ESG), đặc thù hoạt động gắn kết với khu vực nông nghiệp và nông thôn đã định hình các chính sách trách nhiệm cộng đồng của PVFCCo - Phú Mỹ. Tính đến nay, tổng ngân sách dành cho công tác an sinh xã hội của doanh nghiệp đã vượt 1.400 tỷ đồng, phân bổ trực tiếp cho các công trình hạ tầng y tế, giáo dục, nhà ở và hỗ trợ người dân vùng thiên tai.

Phú Mỹ đồng hành cùng nông dân từ sản phẩm đến các hoạt động tư vấn, chia sẻ kinh nghiệm và giải pháp dinh dưỡng cây trồng, góp phần hướng tới sản xuất nông nghiệp hiệu quả, bền vững. Ảnh: PVFCCo.

Các chương trình hỗ trợ thường niên cùng hoạt động hướng dẫn nông dân sử dụng phân bón hợp lý được duy trì xuyên suốt. Phía sau cánh cổng nhà máy, bài toán xã hội được cụ thể hóa bằng việc cải thiện môi trường làm việc, đảm bảo chính sách phúc lợi và thu nhập ổn định cho hàng nghìn người lao động.

Nhằm duy trì các cam kết phát triển bền vững này, hệ thống quản trị (chữ G trong bộ tiêu chuẩn ESG) của doanh nghiệp đang dịch chuyển từ mức độ tuân thủ sang minh bạch hóa thông tin và quản trị rủi ro toàn diện.

Mới đây, PVFCCo - Phú Mỹ đã công bố Báo cáo Phát triển bền vững độc lập năm 2025, vạch ra lộ trình hành động giai đoạn 2026 - 2030 và tầm nhìn 2050. Quá trình vận hành hiện được hỗ trợ đắc lực bởi hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP), cơ sở dữ liệu tập trung và từng bước tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) nhằm nâng cao tính chính xác trong các quyết định điều hành.

“Sẻ chia” được nhiều thế hệ người Phú Mỹ vun đắp, trở thành một giá trị văn hóa được tiếp nối qua những hoạt động hướng về cộng đồng. Ảnh: PVFCCo.

Nhìn lại chặng đường hơn hai thập kỷ, việc thực hành ESG tại đơn vị không chỉ dừng ở việc đáp ứng các bộ tiêu chuẩn thị trường mà đã trở thành công cụ đo lường thực chất. Ngày truyền thống 21/9 đánh dấu sự trưởng thành của một nhà máy sản xuất vươn lên thành một doanh nghiệp phát triển bền vững, cân bằng hiệu quả giữa lợi ích kinh tế, trách nhiệm môi trường và an sinh xã hội.