Theo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP), tính đến nửa đầu tháng 5/2022, tổng giá trị xuất khẩu cá tra sang thị trường Mexico đạt hơn 45 triệu USD, tăng hơn 70% so với cùng kỳ năm trước (năm 2021 đạt 26 triệu USD), chiếm 4,3% tổng giá trị xuất khẩu cá tra.
Nhiều doanh nghiệp cá tra chuyển đã chuyển từ một số thị trường khác sang thị trường Mexico. Trong quý I/2022, có hơn 30 doanh nghiệp thủy sản của Việt Nam xuất khẩu cá tra sang Mexico. Trong đó, có 3 doanh nghiệp có giá trị xuất khẩu lớn nhất là CTCP Đầu tư và Phát triển Đa Quốc gia I.D.I; Công ty TNHH Cá Việt Nam và CTCP Xuất nhập khẩu Thủy sản Cửu Long An Giang.
Các doanh nghiệp chế biến cá tra tại Đồng Tháp, An Giang, Bến Tre, Cần Thơ và Vĩnh Long đang đẩy mạnh xuất khẩu cá tra sang thị trường Mexico.
Hiện nay, Việt Nam xuất khẩu chủ yếu hai sản phẩm cá tra chính sang Mexico là sản phẩm cá tra phile đông lạnh và cá tra cắt khúc đông lạnh.
Việt Nam và Mexico hiện đều là thành viên của Hiệp định CPTPP. Việc tận dụng ưu đãi về thuế quan từ hiệp định chính là đòn bẩy quan trọng thúc đẩy doanh nghiệp xuất khẩu hàng hóa sang thị trường này, trong đó bao gồm cá tra. Cụ thể, phía Mexico cam kết sẽ xóa bỏ 77% số dòng thuế các mặt hàng hàng hóa ngay từ ngày 14/1/2019, sẽ xóa bỏ thuế quan đối với 98% số dòng thuế vào năm thứ 10 kể từ khi hiệp định có hiệu lực.
Xuất khẩu sang thị trường Mexico, doanh nghiệp cần lưu ý một số điểm như cần tìm hiểu thị trường để đánh giá nhu cầu đối với sản phẩm của doanh nghiệp, xác định lợi thế cạnh tranh, nắm vững những ưu đãi mà sản phẩm Việt Nam được hưởng tại thị trường xuất khẩu.
Mặt khác, cần nghiên cứu về nhập khẩu hàng hóa, thuế, thủ tục hải quan, đặc biệt các quy định phi thuế quan như SPS (kiểm dịch động thực vật) và TBT (các tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng, dán nhãn)…
Bên cạnh đó, doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam cũng cần chủ động hơn nữa tìm hiểu về Hiệp định CPTPP, hiểu sâu, rõ hơn về thuế nhập khẩu ưu đãi; sử dụng những nền tảng thương mại điện tử để giao lưu, kết nối hợp tác với các doanh nghiệp Mexico.
