Đó là chia sẻ của ông Phạm Đình Đoàn – Phó Chủ tịch Hội đồng Trung ương các Hiệp hội Doanh nghiệp Việt Nam, Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái tại chương trình CEO EXCHANGE số 3 với chủ để “LEADERSHIP - Lãnh đạo vượt khủng hoảng” do ảnh hưởng của dịch COVID - 19 của Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội (HanoiBA) phối hợp với các đơn vị tổ chức theo hình thức trực tuyến vào sáng 24/9.
 |
Dịch COVID-19 khiến nhiều doanh nghiệp rơi vào khủng hoảng |
Theo ông Đoàn, dịch bệnh COVID-19 là đại khủng hoảng chưa có tiền lệ trong lịch sử thế giới. Không phải chỉ là khủng hoảng kinh tế thông thường, khủng hoảng liên quan trực tiếp đến sinh mệnh con người. Đến sáng 22/09, trên thế giới có trên 230,1 triệu người mắc COVID-19 trong đó hơn 4,71 triệu người đã tử vong.
Nhiều doanh nghiệp như Nike và Adidas ngưng hoạt động, Toyota đình chỉ sản xuất 27 dây truyền tại 14 nhà máy ở Nhật Bản, tạm dừng hoạt động 3 nhà máy ở Thái Lan từ 20 tháng 7, Toshiba yêu cầu nhân viên Nhật Bản tại Indonesia làm việc tại nhà, hàng loạt các nước trong khu vực Đông Nam Á phải điều chỉnh chỉ tiêu tăng trưởng kinh tế…
Tình hình Việt Nam 8 tháng đầu năm 2021 có 85.500 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, tăng 24,2% so với cùng kỳ năm 2020… Hà Nội có 330 doanh nghiệp dừng hoạt động, 1486 doanh nghiệp bị ảnh hưởng nhưng chưa dừng, 7.237 lao động mất việc làm…
Ông Đoàn cũng đưa ra dẫn chứng về một số dự báo như: Thế giới có thể kiểm soát được dịch vào khoảng đầu năm 2022 nếu các nước đạt được mục tiêu tiêm chủng, hoạt động kinh tế thương mại sẽ được khôi phục và ngược lại. Do tác động của dịch COVID-19 dẫn đến nhiều thay đổi trong cách tiêu dùng, đi lại, tổ chức làm việc, tổ chức chuỗi cung ứng…trong thời gian tới.
Để vượt qua được khủng hoảng, các doanh nghiệp buộc phải tái cấu trúc doanh nghiệp trong đó tập trung vào 4 vấn đề cốt lõi như: Thiết kế lại bộ máy tinh gọn, cơ cấu tổ chức linh hoạt để tùy biến khi cần thiết; Thiết kế lại hành trình trải nghiệm cho nhân viên; Chú trọng chức năng lãnh đạo trong tổ chức, không chỉ đối với người đứng đầu mà đối với từng người quản lý; Cần tạo ra một văn hóa linh hoạt trong tổ chức.
